45岁升任当县委书记(区委书记)，有前途吗？

45岁做到正处级，48岁进入副厅级序列，在副厅锻炼两年（最好副厅是省直厅委办级别），在50岁可以外放地级市任市长，53任地级市委书记，55岁升任副省级，58进入省委常委，兼任省会城市市委书记61岁或许有可能升任正省级领导，或者省长或者省政协主席。这个晋升速度就非常不错了！说实话，45岁才是县级，到60岁之前能做到副省级已经非常不错了！

45岁能当县委书记，惑区委书记，那前途还大的很，你以经进入了仕途快车道。县委书记，是省管干部，你一届县委书记，三年做的好，你就可以进入地级市，副市长。副厅级，做的好，可以二年后进入市委常委。

政发委书记，惑常务副市长，市委副书记，那下一届。就可以到另外地级市任市长了。做的好三年后，就可以升市委书记，主政一方。做的好，就可能升副省长，最起码也是副部级退休

45岁的县委书记保底待遇是二级巡视员，继续提拔没有上限，在县委书记岗位，只要自身不出问题，提拔晋升就问题不大。

县委书记下一步提拔为副厅级领导，包括任地级市委常委、市政府副市长、市人大副主任、市政协副主席和省直单位副厅长等副厅级领导，在一个省里，45岁县委书记如果发展顺利，在退休前提拔为正厅级领导可能性还是比较大。所以，在县委书记岗位，不要愁仕途问题。

为什么县委书记提拔快？这与县委书记岗位的重要性有关。

“郡县治、天下安”，在国家行政体系中县域发展对整个国家治理至关重要，把县域治理好相当于整个国家就会稳定发展，县委书记作为县市区党委一把手，有所作为的话是可以作出一番大的事业。上级提拔干部跟岗位的重要性有关，同是正处级的县委书记和市直单位局长，从市直单位局长转岗到县委书记岗位是进一步重用；从县委书记调整到市直单位局长属于降格使用，可以说县委书记的发展后劲远比市直单位局长大。

另外，县委书记是众多县处级领导中最关键的岗位，在这个岗位可以得到众多方面的锻炼。在县委书记岗位工作责任大、压力大，能治理好一个县治理一个市就没有问题，能有效治理一个市治理一个省问题就不大。在任命省部级干部中，组织部门非常看重干部是否有县委书记任职经历，如果没有县委书记任职经历，在提拔上就不会重点考虑。

45岁提拔为县委书记在年龄上优势不是很大，干完一届也将近50岁了，如果正常提拔的话50岁提拔为副厅级领导，如果没有提拔为市委常委，继续提拔为正厅级领导的机率就不会很大。如果能提拔为市委常委，在一个地级市还有可能提拔为市人大主任或市政协主席。不过，在副厅级领导岗位，职级上晋升到一级巡视员问题不大。另外一种情形就是提拔为省直单位副厅长，后续要么提拔为厅长，要么从副厅长再次空投到地级市任正厅级领导。

在县委书记岗位，不要愁前途如何，只要自身不出问题，能协调好与上级各方面的关系，提拔为副厅级领导问题不是很大。

看你的追求了，如果是想躺平，那县委书记绝对比去市里当副手要强的多，这个职位﹏途无量！

如果真有心想往上爬，说实话这个岁数已经晚了，不要相信什么三年四年上一级的话，那都是骗人的，如果真三年能上一层，你现在不至于45岁还是县处级。

40岁以前最少要达到正厅，这才有机会往更高的层次上走，越往后晋升越难，机会不好可能七八年都动不了地方，45岁副部，50岁正部级，60岁能摸到个副国就算你三硬了。

所以45岁正处级来说，前途真不大，这岁数一般人也不会特意提拔你，没意义，最后可能就是个分管副市长，然后退居二线的结果……

40岁已经是县长，45岁提拔为县委书记，都是省管干部，发展前景相当的好。特别是在越来越注重县一级主官任职经历的大形势之下，没有特殊情况，县委书记保底可以提拔为副厅级实职。

40岁已经是县长。说明已经干了5年的正处实职，而且还是县级政府主官。在越来越注重县一级主官任职经历的大形势之下，这5年的经历和历练足以让一个人步入仕途快车道。换句话说，5年的县政府主官任职经历，如果时机成熟，机遇得当，完全符合了提拔副厅实职的条件要求。

现在又被提拔为县委书记，再一次委以重用，说明组织对你的工作成绩是充分肯定的，对你的人品官德是充分信任的，对你的能力素质是充分认同的，同时也说明你个人的纪律形象是经得起检验的！这对往后提拔副厅级实职，奠定了组织基础、群众基础、考察基础、能力基础。

45岁提拔为县委书记，这之前已经干了5年的县长。这种情况，只要不出大的意外，过个2—3年，一般都会在下一次换届替补晋升为市委常委，或者有副厅实职领导退休（退居二线）后替补晋升为副市长（人大副主任等）。

以我们地级市为例，这20年以来，担任过县委书记（区委书记）的，如果没有违规违纪等问题，原则上都会提拔为副厅实职。极个别没有得到提拔的，都是自身存在这样那样的问题。

这个问题有点凡尔赛。

正常45岁能升任县委书记，仕途上已经算是走得比较快的。正常，地级市的县委书记一般是正处级，省会城市的区委书记为副厅级。

如果在位三年期间，能当上市委常委，那么发展的空间将更大。

即使按部就班的升迁调动，最后正厅级应该没什么问题，如果再有一定的政绩，跻身省部级干部也大有可能。

县局级单位怎么升任副科级干部？

县直机关的常规设置是正科（副省级以上城市下辖县不在讨论之列），在一个正科级的单位想提拔副科，可以想见难度有多高。那么，再县直机关怎么才能晋升副科？

有两种方式：

一是提拔副科实职，比如副局长、副主任等。在县区，副科实职的干部管理权限在组织部，必须经组织部门考核，由县委常委会研究讨论决定，并公示无异议后才能下文任命。副科实职虽然在地市级以上机关不算什么，但在县区绝对算得上是人物，权力和地位与普通科员不可同日而语，而且提拔了副科实职后，以后就具备了提拔正科实职担任局办一把手的机会，因此在县里的含金量是比较大的，因此难度也比较高，没有一定的能力和人脉支撑，几乎不可能有这样的机会。

二是职级并行解决四级主任科员。相对晋升副科实职，晋升职级要容易得多，只要单位有名额，自己符合晋升条件，单位领导明确可以给你机会，基本上都可以晋升，组织部那边只是按规定走走程序而已。然而，职级晋升名额是拦路虎，单位有没有名额，名额给谁，这里面可做的文章太多，并不意味着个人符合条件就可以自然晋升。

因此，在县直机关想晋升副科，必须具备一定的条件：第一，有基本的能力为依托，这是提拔晋升的基础条件；第二，有一定的领导助力为支撑，这是提拔晋升的决定性条件；第三，有较好的人缘为基础，这是提拔晋升的重要条件。只有具备了这些天时地利人和，才有可能在县直机关谋得一个副科岗位。

说白了，在县区想提拔，除了会低头做事，还要懂得抬头看人。

常年从事干部管理工作，晋升副科级干部有两种方式：一是晋升乡科级副职领导干部，二是晋升副科级对应的职级。分别说一下：

首先看领导职务的晋升。在一个县里面，各个局比如教育局、交通局、财政局等，都是正科级单位，副科级领导干部在单位就是班子副职，也就是副局长的职务。对于县政府部门来说，能够提拔副科级领导干部，那真是不容易的。好多基层公务员终其一生，也晋升不了副科级领导职务。

在县级局，要晋升副科，首先能力够强，没有领导喜欢提拔一个一无是处的笨蛋，领导也要提拔一个能够干活，能够给他出成绩的干部。第二是机遇要好，要赶上有指数空余，要赶上干部选任的时候自己年龄，年限都合适，机遇少部分是等来的，大部分是考争取得来的。

其次我们看以下职级的晋升。2019年6月份之后，全面实施公务员职级制度，在县级单位，按照行政编制可以设置不超过60%的主任科员职数，相对于原来的非领导职务职数，现在的职数大幅增加，职务无法晋升的公务员，可以考虑通过晋升四级主任科员的职级，来实现副科级待遇的要求。

当然，好多县级单位都吐槽，现在的职级都有职数限制，不如原来2015年实施的县以下机关职级，按照年限自动晋升，不设职数好。其实新制度设定职数，目的是为了激励工作更好开展，而不是原来那种躺着等待遇，应该说各有利弊吧。

上面说了职务和职级晋升两种方式，前提是你要够优秀，够努力，而且要有好机遇，加油吧。

区县局的一把手，是正科级干部，如果想要提升副科级干部的话，还是有一定难度的，毕竟位置就那么几个。打了照面，人家还得恭维一句，某某副局长。

僧多粥少，以至于一部分区县局的公务员，干了一辈子科员，最后退休，这样的人还不在少数。这里不是贬低的意思，不当领导，不用担责，干好自己份内的事情就行了，活的潇洒自在，现在职级并行，工资照样也跟着涨。这也是很多年轻公务员的想法。

当然，如果身在区县局级单位，想进步也是有门路的，下面列举一些方法，希望有所帮助。

一、想办法调到市级部门

市级部门架子比区县大，市局下面的业务科室设正科和副科，如果能调入市局，那么调副科的机会比区县就大的很多了。一些职能广的部门，通常都有20多个科室，只要稍加把握，调副科还是很有希望的。

可以通过公务员遴选考试来实现调动，但竞争压力也相对较大。一般来说，经常保持与上级机关的良好互动，展现较强工作能力的同时，利用借调或者挂职等机会，多向市局领导汇报工作，再结合一些人脉资源，也可实现调动。

二、笔杆子是敲门砖

区县局人数相对较少，能称的上笔杆子的肯定也不多。如果能写会写，必然会得到领导的赏识，大小汇报材料自然出自你手。别小看这汇报材料，这不光是体现一个单位的门面招牌，也是县级政府和上级单位选人用人的参照物。

县局级单位就是正科级单位吧？升任副科级也应当有任职下一级职务的年限和业绩考核，不能随心所欲提拔。应当用德勤能绩的考核标准进行选拔推荐，要求身体健康，适当考虑年轻化和妇女干部比例。

县局乡镇机关公务员如果没有提拨为副科实职的也能在职级上晋升的，中央二O一九年六月一日正式下文的职级并行政策文件就是针对基层公务员的职级待遇问题的！比如说你是一名在基层工作了几十年而且没有任过任何职务的公务员，工龄时间又长的可以达到一级主任科员，部分还能到四级调研员！省直单位的基层公务员退休前基本上到副处或正处职级！这是职级晋升并不是职务，只是让基层公务员提高工资级别和相关待遇而已！比如象省直监狱系统的基层一线警察在退休前都能晋升至四级高级警长或三级高级警长(副处职级)，也能享受副处级别的工资和相关待遇！

县直单位如果不提拔到副局长级别的岗位，升任到副科级干部还是比较难，如何晋升到副科级干部，愚以为有以下几种途径：

一是从股长提拔为副局长。县直单位多数副局长都有担任股长的经历。股长虽是中层干部，但只是一个科员，工资没加，级别没升，但提拔时还是比一般科员有优势。如果要提拔为副局长，担任股长是一个必不可少的环节。

二是获得在职硕士研究生学历。硕士研究生进机关，试用期过后直接定级为副科。如果你勤奋好学，能提高学历，获得硕士研究生毕业证后，单位政工部门会给你定级为副科。

三是排队等待晋升到四级主任科员。县以下公务员多般是通过这条途径解决副科。年轻人进机关，等待年级大点的早点退休，老同志退休以后，职数空出来就可以为后来人解决四级主任科员，也就是所谓的副科。基层的“副科病”为什么严重，都是职数限制造成的。所以，靠等待解决副科，40岁之前能晋升就非常不错了。

基层晋升副科不容易，机遇和运气都非常重要，如果只是普通公务员，那就慢慢等吧，总有一天轮到你。

县长变县委书记算提拔还是算重用？

县长提县委书记应算提拔。看来都是正县级，但县长变为县委记算提拔不是重用。有的县市级书记是市委委员，县长不是。有的县市级书记享受副厅级待遇，县长没有。县长提为书记要向社会公示，而平调是不用公示的。比如此次疫情防疫工作抓的好的先进典型个人就有提拔公示了的。其中有**县县长提升为某某县级市市委书记。我们党历来是党指挥枪，决不允许枪指挥党。特别体现在在党政首脑一级。不能比国企老总负责制书记只管党务。特别是中央、省、市、县级党的委员会书记与政府长官，党是管政的，比如党委下设组织部、宣传部、农工部……比政府下设的大办（现改为局）权要大，官高半格。从权力来讲，县委书记比县长权大，职位也高，比如县长要提拔为副市长，必须先提升为县委书记，而县长到书记这一坎还很不容易。但到了县委书记要提为副市长相对容易些，一般只要年青干一两届书记很快就升为常委，然后就升副市长了。但县长升书记相对很难。当县长的要想提拔，首先必须和书记搞好关系，经常给书记汇报，否则搞僵了就很难上去了。不要在理论上讲县长、书级一样大，级别一样，只是分工不同，那是面上说的，实际现在的格局就是这样。

54岁还能升任县长吗？

不能升任了。我国在组织原则上调任县处级领导职务、县（市、区）级和乡镇机关乡科级领导职务或者一级至四级调研员及其他相当层次职级的，原则上不超过50周岁；调任其他乡科级领导职务的，原则上不超过45周岁。54岁年龄偏大了点。

肯定能啊！按照《公务员法》，男公务员和处级以上的女公务员都是60岁退休，县长是正处级职位，54岁的公务员担任县长无论男女在年龄上都是没有问题的。按照规定一届县长的任期为五年，所以在任职年限方面也没有什么影响。五十多岁的人正是人生阅历和工作经验最丰富的时候，让54岁的干部担任县长一职那是再合适不过的事情了。