如何评价人人网2000万美元被卖身？

人人网的卖身价格，受到市场对同类业务前景的判断以及人人网本身在市场上的竞争力有一定关系，从以下几个方面稍作分析：

1. 出售价格。人人网资产出售的价格为2000万美元现金加上价值4000万美元的股份，所以严格说来人人网是以6000万美元被卖身，不到其上市后最高市值的1%。

2. 社交领域。人人网前身是校内网，主要用户是大学校内用户，其形式与Facebook相似，但在相似之外缺乏新形式，没有考虑国内迅速变化的通讯环境和社交需求。在人人网的鼎盛时期，运营商网络还处于2G时代，人人网的产品设计主要针对PC端用户，在此之后运营商网络发展迅速，用户对移动端的依赖越来越大，但人人网的社交平台没有适应这一发展趋势，加强移动端市场抢占，随后同样做社交的微信和微博更是迅速挤占市场。

3. 发展脉络。人人网在很长一段时间内的发展脉络中，业务类型丰富且多样，例如2012年大力发展游戏业务，2013年展P2P业务，2016年直播，之后也曾涉足区块链数字货币等。因涉及的业务较多，人人网后期资源不集中，也不再有当初校内网那样爆火的现象。

人人网这个网站从兴起到衰落，完全可以用“将一手好牌打得稀烂是一种怎样的情形”来概括。

曾经的校内，后来叫人人。

巅峰时期曾经火遍全国高校，日活跃人数一度高达上千万，如果你经历过那段时间，你应该可以感受到，那会儿几乎班上每个同学都有一个人人网的账号。

各种各样的班级活动也几乎是第一时间就会在人人发布。

坐拥大批高质量用户的人人网，实在可以称得上是手握“一手好牌”。

后来发生的事情大家应该也知道，运营策略摇摆不定，界面越改越反人类。

满屏的广告，原创内容越来越少。

于是渐渐日薄西山，如今终于再也撑不下去。

人人卖掉了，卖给了一个特殊的买家。13年前，陈一舟的千橡（那时候还只有猫没有人）把Donews收购了；13年后，Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事，搁10年前，打死都想不到。过去你收我，今天我收你。生活，总是比剧本更TM的精彩。网易的周枫问：谁还记得「人人都上ChinaRen」吗？那是前一个人人公司了，那是周枫和王小川、许朝军们厮混的岁月了……最近，我迷上了互联网考古，唉，一脑子的古啊……

记得我的人人网邮箱是雅虎的，感觉80后的青春是到曲终人散时了。

人人卖的太晚了，在2016年上市公司赛为智能公布的交易预案显示，拟作价10.85亿元收购开心网，如果那时候卖，肯定比现在这个并购价格高。 再往前2011年，人人网率在美上市，市值一度攀登至70亿美元（约合人民币470亿元）。

互联网行业那风水转起来非常快，对创始人来说火了之后快点卖了套现是明智的，ofo当时没卖，现在想卖都没法卖了。

本来就是流量的生意，流量如水，人心似水，那种财富数量级的成功很大程度是抓住风口的运气，一生能抓住一次变现就够了，这也是创业最吸引人的地方。

在中国互联网发展的初期，很多公司都被成为中国的XX，比如新浪微博被称为中国版的推特，当时还叫校内网的人人一度被视为中国的Facebook，只不过这些都过去了，人人网早已经变得面目全非，跟记忆中的那个校内网完全不同了。今天人人公司宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产以2000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司，后者还会发行4000万美元的股份给人人，这样人人网就以6000万美元的价格彻底出售了。人人公司董事长、CEO陈一舟也发公告称自己不再适合做年青人社交产品了，出售人人网的任务如今算是圆满完成了。

根据官方公告，运营社交网络、二手车业务和SaaS业务的人人公司今日宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产以2,000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。此外，作为上述资产出售对价的一部分，Infinities Technology (Cayman) Holding Limited，一家专为作为买方母公司而设立的开曼公司，同意按照双方认可的7亿美元买方母公司估值向人人公司发行相当于4,000 万美元的股份。

值得注意的是，买方公司也是有陈一舟投资的，买方的少数股东之一Oak Pacific Holdings是一家由人人公司董事长兼首席执行官陈一舟先生和人人公司执行董事兼首席运营官刘健先生共同控股的公司。

人人公司董事长兼首席执行官陈一舟先生表示：“我很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。展望未来，我们公司将聚焦在那些基于互联网和人工智能的全球化垂直领域。”

陈一舟也在人人网博客上解释了出售人人网业务的过程，这篇博客最早发表于今年8月份，他先声明自己已经不适合做年青人的社交产品了，也反思了人人网过去几年来的错误，指出人人网的未来将由让更牛逼的人来做，这也算是给今天的业务出售定下调子了。

人人网前身是校内网，2005年由王兴等人创立，不过融资失败之后校内网被千橡互动集团收购，校内网与千橡互动旗下的5Q校园网合并，2009年改名为人人网。2011年人人网在美国上市，开盘上市值一度高达74亿美元，超过了搜狐、优酷、网易、新浪等美国股市上的中概股，成为市值仅次于百度、腾讯的中国互联网企业第三。

不过人人网的兴盛期没持续多久，没两年时间就流失大量用户，这里面有腾讯社交业务、新浪微博崛起等外部因素，但更重要的还是人人网内部，上市之后业务就没什么创新，近年来更是什么东西火就去做什么，病急乱投医并没有拯救人人网，反而加速下滑。

值得一提的是，校内网创始人王兴就是现在的美团王兴，此前的几次创业失败并没有影响王兴的发展，如今的美团已经占据了中国O2O市场的半壁江山。

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谢邀！人人网的“卖身”主要还是因为其在校大学生社交定位的局限性导致的。

人人网模仿的是海外的Facebook，主打高校在校学生之间的社交，同时也是基于熟人的一种社交方式。但的Facebook可以匿名注册，人人网必须要实名注册。虽然现在绝大多数网站都要求实名了，但人人网那个时代愿意实名的网友还比较少，当时更加流行陌生人直接的社交。所以人人网的用户一直都以学生群体为主。

由于注册用户来源比较单一，人人网的用户基数一开始就没有达到Facebook那样的级别。而且Facebook的学生用户一般都是从高中阶段就开始接触这个网站，到大学毕业至少有六七年的使用时间，因此粘性很强，即使毕业之后也愿意继续使用。而国内高中生由于课业繁重，不大可能接触到人人网，所以通常人人网的用户只局限于大学阶段的三四年而已，一旦用户毕业了，使用人人网的时间就会大幅缩短。

同时人人网还遇到了两个强大的竞争对手，一个是微博、一个是微信朋友圈。人人网的用户从学校毕业之后，在校同学各奔东西，基本上不再联系。因此这一部分网友往往更加倾向于陌生人社交，微博就提供了更好的陌生人社交平台。

即使是同学之间的熟人社交，也有微信这个更好的工具可以使用。虽然微信朋友圈的社交功能没有人人网那么丰富，但用户反而觉得简单的朋友圈更加好用。尤其是部分网友在学生时代留下了不少“黑历史”，如果继续使用人人网反而会心存顾虑，而微信朋友圈则不存在这样的问题。

也就是说，人人网的用户基础本来就不是那么牢靠，一旦用户毕业就会迅速流失。同时在陌生人社交和熟人社交这两个方面，人人网也不是微博和微信的对手。所以最终“沦落”到以2000万美元卖身，已经算是一个比较好的结局了。

用微信打开人人网的小程序，登进去看了看，有回忆，也非常的惋惜。

不过，总体的感觉并没有那么的悲伤，反而有一丝丝的偏向正向的情绪出来。这或许是有些怀旧的乐观，也或许是适度的负向情绪所带来的有些喜欢。

从94亿美元的市值到2000万美元卖身，背后多少象征着一个时代的落寞。其实很多东西的本质并没有变化，比如人人和现在的社交软件和网站，有一些相同的东西，不同在与形式的变化，就像电影的情节总是那样，换的更多是人设。人人的落寞最终还是归咎于时代的变化，科技的转向，而这些改变催生出了更强大的对手。

现在去看人人网，更多体会到的是现在社交网络的进步，以及社交网络所依托的各种基础功能和服务的丰富，就像站在一个高点去看低点的感觉，多少有一些庆幸，能够生活在这个高速进步的时代。

不论人人网如何，其名字和故事已经被印在了互联网发展的过程当中，成为了曾经历史的见证。

事情总是要发展的，再过个十几年，不知道现在的社交软件情形如何，如果落寞，又是一通的惋惜，不过可以肯定的是，那个时候的社交网络形式会更加美好。

如果让你给某位古人写份简历，你会选谁，如何写？

  《黄药师的个人简历》

目前全球新冠疫情肆虐，某国招一名国家疾控中心主任，布告天下，有识之士纷至沓来。在一堆简历中发现了《射雕英雄传》中，东邪黄药师的简历。

  姓名：黄药师     性别：男

现任职务：桃花岛主         家庭成员：女儿黄蓉  女婿郭靖

专业：中医 奇门遁术          爱好特长：种桃花  吹箫  武功  上山采药

应聘职位：国家疾控中心主任

期望薪资：桃花岛什么都有  不差钱

主要经历：

参加三次华山论剑被封“天下五绝”

姓名:郭解

性别:男

身高:150cm

毕业院校:江湖大染缸

专业:杀手专业

应聘职位:杀手，保镖都行

从业经历:我从小有勇有谋，胆大心细，十几岁就杀过人，后来亡命天涯数十年，官府都没能抓到我。虽然现在不在江湖混了了，但江湖上一直有哥的传说！

优点:心狠手辣，做事从不张扬，低调的大佬，滴酒不沾，只为随时保持最佳状态

缺点:个矮点

辛弃疾。

从业经历：

我辛弃疾，山东济南府人士。祖父辛赞，因为家族缘故，被迫在伪政府金朝那里当官。但他在我很小的时候就教育我要爱国，要致力反抗伪金政权，为大宋恢复中原。我少有大志，博览群书，立志将来做一番大事业。

后来，在我二十一岁的时候，我就聚集了两千人，参加了耿京领导的义军。我做的很好，立了很多功劳。耿京老板也很看重我，让我当了一个小头目。后来发现我能书能写，就让我当了掌书记，基本上全军的文书都归我掌管。

后来伪金爆发内乱，大老板完颜亮被他手下人干掉了。耿京老板就让我去与南宋联系，想要他兼并我们的这个小公司。我完美完成了谈判任务，兴冲冲就准备回去。但还没到老家，就听说耿京老板被叛徒张安国杀死了，并投靠了伪金。

我又急又气，带了五十多人直接袭击了敌军几万人的军营。并把张安国这个叛徒擒拿住，并把他带回了南宋。

这是我第一段的公司经历。

耿京老板死了，公司也倒闭了，我就去了第二家公司，大宋。大老板宋高宗看我能力出众，就让我当了江阴通判。这个时候，我二十岁。后来，我又当了江西、湖北、湖南，还有其他多个地方的转运使、安抚使。主要负责治理荒政、整治治安。后来，还当了隆兴知府，还有绍兴府的安抚使。

这些事情，我都做的都很不错。你可以看看当地的治安，经过我整治之后，连盗贼都跑到其他地方去了。期间，我还创立了飞虎军。

特长：能文能武。武的方面，当过将军领过兵，杀过叛徒冲过阵，治理地方剿贼寇，军事谋略我最强。文的方面，能写诗，能写词，能治理地方，能统筹全局。

我选择宋代女词人李清照。具体如下：

姓名：李清照

号：易安居士

生活朝代：宋代

生平：1084年3月13日—1155年5月12日

民族：汉族

籍贯：齐州章丘（今山东章丘）人

简历：

李清照出生于书香门第，早期生活优裕，自幼就在父母的影响下打下非常好的文学基础。她在少女时代就表现出了过人的才华，写下了很多优美的词作。

18岁，与长她三岁的太学生赵明诚结婚。才女与才子的结合，可谓是天作之合，夫妇琴瑟和鸣，共同致力于书画金石的搜集整理工作，前期生活安定优裕，所作词，多写其悠闲生活。

建立中医药发展集团公司怎么样？前景如何？

如果国家职能部门强力政策支持，比如像这次疫情期间，卫健委领导小组或者中医药管理局强行要求必须要有中医参与，中医药大概率不低于90%，建立中医药发展集团公司，是没什么问题的。但公司寿命仅限于与政策同步；前景与政策同步。

拒绝和远离科学认知的中医药，已经从本质上丧失了自我驱动和发展的原动力。既不能解读病机病因并由，也无法研制和创新药物、医疗器械，顽固恪守阴阳五行及其温病、伤寒、补土去火等等学说，终将走向非文化物质遗产。

一句话，如果国家要对中医药进行政策性垄断经营，成立中医药发展集团，可以，前景谈不上好赖，有巨量经济收入没问题的。

烟草、食盐、酒类专控就是最好的例子。如果仅靠市场竞争，没戏！

你说的没用吧，中医药权威部门说的就好了，发展中医药集团是利国利民的好事，多少人在等待中，一手抓中医药质量，一手培养对中医药有用的人才，二手抓不长的时间就会发现，国家节约了大量的资金，人民的健康更有保障，大病也少了，最困难的癌症也能治好了，疑难杂症都靠中医药来解决，也解决了看病难，看病贵的现象

国家对中医药的支持力度已经非常大了，中成药不需经过双盲临床试验就能拿到药品批号上市销售，西药就不可以，中医药的疗效也是随便怎么说都行根本没有科学的规范限制，政策上支持中医药的边界效应已达到上限，再建立中医药发展集团，甚至成立中医药部与卫生部平级，中医药获得不了患者的信任，尤其是年轻人受益于高等教育的普及科学素养越来越高看中医的越来越少，各种政策支持的做法都将是徒劳的。

新冠疫情之后，中医药必将迎来前所未有的大发展机会。中医药大发展一是国家要从战略高度充分做好顶层设计，建立健全中医药法律法规，出台与之配套的相关扶持政策，中医药发展纳入国家医改核心内容，发挥中医药防病、治病优势，从根本上解决老百姓看病难、看病贵的问题。二是要积极推动中医药发展的社会化和市场化，建立中医药发展集团公司，对中国目前中药市场的产、销体进行科学规范，充分发挥道地药材优势，提升中药品质，运用继承和创新两大驱动力，开展产、学、研、用一体化的中医药科学、完备的发展体系。三是要放低门槛，开展发掘、发现、推广民间中医世家的"独门绝技"的抢救性保护工作。切实做好师承及中医药人才培养。四是要鼓励民营资本进入中医药发展领域，大力规范推广民营中医馆、中医诊所的发展，让中医药走进社区，接上地气，切切实实方便百姓看病、防病，切切实实为老百姓的健康保驾护航。

中医药对提高人们的健康质量，对治疗疑难杂症的效果越来越受到人们的重视，有些地区已经把中医学纳入中小学课堂，越是发达的地区越关注身体健康，中草药在南方地区很受欢迎，中原地区和北方重视中草药的越来越多，发展中草药前景很广阔。但是也不得不说发展中草药有一个无法回避的瓶颈。就是野生的比人工种植的效果好，可是现在野生的越来越少，而且很珍贵，要想发展，主要靠人工种植，这对中药疗效是有影响的。

商业银行合并的意义？

1强强合作，开拓市场，同时通过规模扩张，降低成本，减少重复建设所需市场花费，可以快速进入对方市场，减少本土化进程花费等 2、有些银行，不适合现代社会发展，于是倒闭被兼并!例如雷曼兄弟银行! 3、世界经济一体化影响越来越大。于是银行兼并越来越多! 4、金融壁垒打破，也对银行兼并产生积极影响! 具体可参见相关论文:如《国际银行业并购浪潮探析》等!

公司并购效应研究的论文好写嘛？

写公司并购效应的论文相对来说是比较具有挑战性的任务。这是因为并购涉及到多个方面的研究，需要综合运用财务、战略、组织行为等多学科的知识，并且需要处理大量的数据和统计分析。因此，写公司并购效应的论文需要具备一定的学术研究能力和相关领域的专业知识。
然而，如果你对并购领域有浓厚的兴趣并具备相关的背景知识，写这样的论文可能会更加容易一些。在写论文之前，你可以进行深入的文献研究，了解已有的研究成果和理论框架，以便将你的研究定位在前沿问题上。同时，你还需要选择合适的研究方法和数据，进行系统性的研究设计和实证分析，以得出有价值的结论。
另外，为了写好公司并购效应的论文，你还需要具备良好的逻辑思维和文笔，能够清晰地表达自己的观点和分析。此外，也要有耐心和毅力，因为写这样的论文需要花费很多时间和精力。
总之，写公司并购效应的论文是具有一定难度的任务，但只要你具备相关领域的知识和研究能力，并准备好投入足够的时间和努力，就有可能写出好的论文。

工商管理专业的毕业论文怎么写啊？

这个你先看看你自己熟悉工商管理专业那个方向的，最好选择你自己熟悉的方向，当然你可以先去根据专业先去找找范文去看看，之后再想办法去定题目，还有技术定题目一定要多定几个，以免不合适被你们导师否掉，这样你最起码还能有其他的题目可以选择。

其实你现在了题目之后就要根据题目先去找找资料和文献，资料和文献越多越好，然后在从中去选择最合适自己题目的资料和文献就可以了，之后就列举提纲，然后就可以写开题和论文的了。

基本的步骤就是这样，主要还是看你选择的方向。

企业并购中的文化整合问题（工商管理专业选题）

我国快速消费品行业营销渠道管理研究（工商管理专业选题）

基础设施产业反垄断问题研究（工商管理专业选题）

我国网游产业开展网络营销的策略分析（工商管理专业选题）

企业并购中的文化整合问题（工商管理专业选题）

企业购并对员工心理和行为的影响（工商管理专业选题）

浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响（工商管理专业选题）

如何做好企业市值模式管理？

上市公司建立市值管理制度时需要了解市场上主流的市值管理服务内容与专业流程。市值管理的服务，根据我们的观察与研究，现在主要还集中在市值管理名下的分类服务中，比如投资者关系管理类，比如股权激励类，比如再融资类，比如并购重组类，比如股权结构优化类，提供服务的有券商等金融中介机构及一些民营的顾问及管理类公司。

关于建立市值管理的几点核心内容

第一，市值管理制度要明确市值管理是上市公司的战略管理的重要内容，只要上市公司持续经营，就要搞市值管理，市值管理应该是董事会的核心工作内容。第二，市值管理是系统工程，不能简单地归入公司董秘或证券事务工作范畴。第三，市值管理制度的效果应有客观的评价标准，自己不能主观定性。

上市公司在建立市值管理制度时，作为需求方，首先要对市值管理有一个共同的认识，才能去讲为改善市值管理水平，要去进行哪些方面的工作，以及如何去工作，再去用我们的指标与指数，对市值管理工作进行跟踪，对效果进行评价。作为供给方也一样，你提供的服务是大家共同语境下的市值管理，否则评价标准就会似是而非，既不利于市值管理制度的建立，也不利于市值管理实践的开展，会演变成标签式的短期绑定股价的市值管理炒作，那就根本不是一套方法，不是一个体系。

上市公司可以采用三种价值管理策略:

(1)不迎合股票市场短期投机股东或分析家对公司不切实际的乐观或悲观评价，不在意股票市场对公司股票短期价格冷淡甚至负面反应，坚持以企业可持续发展和长期真实资本价值最大化的原则来配置资本，制定公司业务发展战略、投融资战略和价值分配策略。

(2)完全迎合股票市场短期投机交易偏好，制定业务发展策略、红利政策和股票市场政策。这样的公司资本配置行为往往投机和短期化，可能引起投机的股票市场短期积极反应，但也容易导致主业竞争地位衰落。A股市场以往有不少上市公司主动迎合股票市场短期投机交易偏好，采取高转增或送股的股利政策，资本配置行为投机和短期化，虽然引起A股市场短期积极反应，但主业日益衰落。

全流通的美国股票市场的经验表明，股票分析家往往给公司设定比较乐观的增长预期，并且迫使公司管理者努力实现分析家的预期。因此，尽管公司实现了比较好的增长，但如果低于分析家的乐观预期，公司股票价格仍然下跌。如果公司管理者迫于股票市场分析家对公司未来增长的乐观预期(公司基本上不可能实现)的压力，采取的战略、投资等资本配置行为非常危险，将损害公司长期健康发展。

(3)基于公司可持续发展和真实价值增长，制定业务战略和资本市场战略，相机博弈迎合股票市场。如果控股股东认为公司股价被高估，可以利用投资者的过度热情增发股票，支持公司业务战略；利用高估的股票作为支付手段，兼并收购；分拆被股票市场高估的业务单元。如果控股股东认为公司股票价格被股票市场不合理地低估，可以回购股票，甚至退市。