并购企业价值高估是否涉税？税务方面该如何操作？

肯定涉税的，尤其对卖出公司的股东来说。比如涉及到企业资产增值的土地增值税、房产增值税、企业所得税等等。

在高估值的情况下以上税负-下面简单介绍如何进行策划:

1、收购过程中剥离出来一些增值幅度大，值得长期持有的资产，通过租赁方式变现。

2、在出卖企业前，如果该企业获得高新技术企业认证，则可享受税收优惠政策，例如企业所得税按15%征收。

3、在企业的无形资产中把专利权和软件著作权评估高些，并在企业并购前优先转让这些知识产权，国家对知识产权转让有很多税收优惠，从而减少在有形资产上增值税的税负。

4、如果被收购企业股东看好并购后企业的未来发展，也可以通过把增值部分作为新企业的股份持有，从而减少了所卖出企业的现金增值，起到减少增值税和所得税支出。

总之，税收策划要提前2-3年进行，首先熟悉并购的税收政策、流程、关键点，然后针对这些关键点进行提前策划，在符合国家法律法规产人政策心前提下节约税务支出。

并购企业价值高估意思是被并购企业卖了个好价，受益者是被并购企业股东，并购企业转让所得应该缴纳所得税。

如果被并购企业股东是个人，则转让所得缴个人所得税；如果被并购企业股东是企业，则转让所得缴企业所得税。

企业并购重组的风险有哪些？

一、支付风险

企业并购通常的支付工具包括公司现金、股票、债券、银行借款等，涉及巨大的资金金额，存在很大的融资风险。如购并方选择现金支付工具，将导致公司现金流的大量减少，企业将要承受巨大的现金压力，如果一点现金流出现问题，对企业将会是一种灾难性的后果。

而从被购并者的角度来看，会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益，从而不能享受税收优惠，以及不能拥有新公司的股东权益等原因，而不欢迎现金方式，这会影响购并的成功机会，带来相关的风险。

二、营运风险

营运风险是指购并者在购并完成后，无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应以及实现规模经济和经验共享互补等效果，甚至整个企业集团还遭受被购并进来的新公司的业绩拖累。

三、信息风险

并购的前提是对目标公司有相当的了解，并购双方信息完全对称。但这只是一种理想的状态，在实际购并中，因贸然行动而失败的案例不少。

四、反收购风险

在通常情况下，被收购的公司对收购行为都是持不欢迎和不合作态度的，他们使用的对收购方构成杀伤力的反收购措施有各种各样的“毒丸”。这些反收购的行动，无疑对收购方构成了相当大的风险。

五、体制风险

体制风险主要体现在：

1、企业并购人才缺乏，并购重组的规模和质量受到严重制约。

2、政府依行政手段对企业并购所采取的大包大揽的方式，给企业带来一定的风险。

并购重组管理办法？

并购重组的管理办法一般包括以下几个方面：

一是精心组建管理团队，确定管理人员的权限和岗位职责；

二是规划好并购重组的组织架构，明确经济收益的分配和管理；

三是组建评估小组，综合考察各方意见，有效管理和控制风险；

四是制定财务管理制度，加强战略资金使用和税收优惠；

五是审慎择优选择融资方式，持续发展企业并购重组。

青海省企业破产重组个人所得税政策？

为扶持企业发展，对收购重组后组建为具有法人资格的企业，自重组之日起，三年内免征所得税，有关部门要及时办理相关手续。

三、加快对破产企业收购重组工作进度。经贸、财政、工商、税务、土地和金融等有关部门要认真做好协调、服务工作，简化并在７个工作日内办理完毕相关手续，免收一切费用。

四、对收购破产企业实施重组后，新上技术含量高、市场前景好的技术改造项目，优先予以贴息支持。

五、凡被收购重组的企业，必须按规定按时足额缴纳各种社会保险费用。

六、自本规定发布之日上溯三年内收购破产企业实施重组的企业，在剩余时间内享受上述第二条规定的免征所得税政策。

七、本规定自发布之日起实施。