在物流体系中唯一的一个静态环节是,让发货找车找物流更简单_123随叫随到

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admin 2024-11-22 技术降本 24 次浏览 0个评论

在物流体系中唯一的一个静态环节是,让发货找车找物流更简单_123随叫随到

宁波疫情放开进入第二周,各家娱乐场所生意如何?

今天的政策不是社会面清零,应该是方仓清零

从政策上看,可以出去了!

从数据上看,你出去试试!

从现实上看,尽量别出门!

小区逐步解封了。兴奋之余,你是否意识到,接下来考验的是每个人的防疫意识、自防措施、自身免疫等等自我防疫能力的时候到了!往后的日子,疫情仍将继续,当你随时随地都要面对未知的新冠病毒传播风险时,你准备好自救了吗?提高警惕,解封不代表没风险了,恰恰相反,风险更大了,切记出门做好自我防护 !解封的人群中,无症状感染者增多了,危险性更大了。虽然行动自由了,可是风险更高了。戴好口罩,尽量不去公众场合,保护自己更要紧了。

这次“解封”后,新冠可能被列入二类(乙类)传染病范围,也就意味着,以后再不会有人用小喇叭喊你做免费的核酸了,你若感到身体不适,得自己到医院排队、挂号、划价,自己掏钱做核酸。如果真被感染,自费治疗,可能会掏空你的腰包,那时还真应了“没事千万别出门”的小区警示语。你还没明白吗?以后拼的可是你的财力和免疫力。

朋友,看了这段话,你还会哭着闹着要出去吗?你还敢不戴口罩出门吗?你还敢往人多的地方凑吗?还是现实点吧!想一想往后自己怎么和新冠病毒单打独斗。数一数自己的存款余额,看够不够出去的风险成本。

㊗️ 朋友们共守护,共安然![合十]

随着疫情管控的放开,现在不管是娱乐场所,还是其他的场所,相比没有放开之前,生意更冷淡了,甚至原本有些商家还有几个客户,这一放开几乎变成了门可罗雀了。

虽然我不在宁波,但从我所在城市,以及其他城市的朋友介绍,随着疫情管控的全面放开,包括娱乐场所在内的多个行业,都出现了客户锐减的情况。

据商家介绍,KTV没有放开前,每天还有大约50%以上的订房率,现在这几天直接到了20%左右;洗浴桑拿就更不用提了,甚至一天都不会超过10个客户。就拿朋友的美容院来说,没放开前每天还有不少客户预约,现在给客户打电话都不来,都说是因为疫情防控放开,原本身边听不到有“羊”的朋友,现在突然感觉很多了。

再有就是饭店和商场,选择堂食的更是少的厉害,但外卖、打包的客户不少,而且商场超市的线上订单也比较多了。

之所以出现这样的情况,主要原因还是人们的恐惧心理,更多的人只知道这个病毒的传播力强,不知道目前这个病毒的治疗也非常简单了。

根据发展趋势,这样的情况还会持续一段时间,并且在接下来的一段时间内,各地会出现一个高发期,当大家对这个病毒有了充分的认识和了解之后,一起就趋于平常了。

所以,在疫情防控刚刚放开的这段时间,各个行业都会出现客流量锐减的情况,随着人们认识的增加,一切都会恢复起来的。

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配图

有一个成语叫做娱乐致死,可惜它含有讽刺的意味!想都不用想,各家娱乐场所肯定经营惨淡,门庭冷落!

趋利避害是动物的本能,人也一样!疫情放开前,其实全国多个地方都在严格封控,我所生活的春城昆明因出现零星几例感染者,人人自危,相关部门划出一片片静态管理区,禁止人们出入,学校停课,学生在家上网课……

然而,一夜之间,风向全变,要放开啦,一些人欢呼,但包括我在内的一些人心里的恐慌的,因为,一如既往地防控,虽然艰难,但至少能心存清零的希望,而一旦放开,只能以病毒共存!

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放开之势不可改变,作为老百姓,也只能适应这样的形势,加强自我防护,小心自保!我相信,有我这种想法的人大有人在,不然,放开后,全国各地最热闹的地方就是医院,街上那些发着高烧的人排着长队,忍着身体的病痛候诊……

这样的环境氛围中,娱乐场所可能门庭若市吗?有这样想法的,除非它不属于人类,不然就是别有用心!我相信那些娱乐场所的老板们也不可能天真到有如此想法。

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当然,既然已经放开了,人们经过一段时间的适应后,心理也会渐渐趋于平静,娱乐场所的生意也会渐渐恢复正常,毕竟,在任何环境中,人们都会有娱乐的需求,娱乐场所的老板们也可以大展身手,那叫适者生存!

记得放开第一天,我总以为会门庭若市,客流不断,谁能想到,这也仅仅是第一天啊。

说实话,前三天生意真的挺不错,大街上人也很多,餐馆坐满了吃饭的人,商场、游戏厅、KTV也开始营业,给人一种疫情已经过去的感觉。

第三天、第四天开始就不一样了,人流、客流慢慢的开始减少,偶尔会听说谁得病了,要么就是那个店老板关门了,要么就是哪个店成高风险地区。

现在放开第二周,街上门店不是这家关门,就是那家关门,店里就算有客人也特别少,娱乐场所基本没有人,走在路上都是在人躲人。

这么给你说吧,家里一个早餐店(不仅仅卖早餐),放开前两天营业额是2000块钱左右,第三、四天就成了1000块钱左右,现在这段时间更少,下来就是几百块钱。

想一想,早餐店都这样,那就更不用说娱乐场所了。

不要说娱乐场所了,就是各个超市,人都不多,街上更是人烟稀少。娱乐场所可想而知!

现在谁都知道,生意最好的就是医药相关行业了,疫情放开后,现在网上卖口罩的都卖疯了,每个人都说库存不多,明天还要涨价,材料一天一个价。

各个超市门可罗雀,但是网上买菜的,早早就没货了,只要是日常吃的,基本都抢光光!感冒药、退烧药、各种各样的药,现在都开始要关系才能搞到,感冒灵一起9元,现在有的地方卖到60元,关键还没有。不知道物价部门哪里去了。

这样的背景下,娱乐场所估计要凉凉,现在这样跟着饭店也要麻烦了,以前大家还出去走走,吃吃喝喝,毕竟是安全的,现在所有人都恐惧,谁还敢到处乱跑。

放开疫情以后,中国可能跟外国不大一样了,外国人认为的大感冒,中国人可不这么认为。很可能商业模式都要因此而改变,至少现在就是这样,一切都在网上进行,线下交易的越来越少,未来城市的商业活动可能跟现在的完全不一样了。

娱乐场所和城市商铺要进入惨淡经营时代了!

疫情不管是进入第几周,都有娱乐场所开放,可以说是有人敢开,也有人敢去。只能这么说,因为去的人太少了,接下来具体看看生意为什么人少?

今日因为国家的放开政策,对娱乐场所的开放不再有很多制约和限制了。看似会有很多人去光临。实际上,随便看看大街上的行人数量,听听从事娱乐场所工作的人的口述,就知道现在去外面娱乐的人少的太多了。

每个人动不动就发现,身边的人就是阳性。人心惶惶,关键是阳性的大部分患者,会感觉非常痛苦。什么发高烧,感觉嗓子吞刀片,传染性极强,老人有基础疾病抗不住,等等。所有人每天耳朵听到的都是这些,还有多少人敢去娱乐场所?大部分娱乐场所通风不好,消杀完全跟不上,去一次就特别容易传染上,所以大家基本都不去了。毕竟因为娱乐,搞得全家阳性,不值得,即便是工作的地方,单位领导或私人老板也会号召大家两点一线的生活。都怕自己被传染,但有些娱乐场所看还有些零零散散的客人,冒着人员很容易被传染的风险,继续营业,舍不得关门,怕常客们见关门就彻底不来了,所以即使这段时间惨淡经营,也要硬撑着。

疫情三年,娱乐行业很多都倒闭了,实在做不下去啊!一些大的,有原始积累的,会稍微好一点,小的,就直接倒了。全国基本都是这样奥!

宁波疫情放开第二周了,虽然我没有去过娱乐场所,但是看着街上稀稀拉拉的行人,就能想像出娱乐场所的生意还是很冷清。生意冷清,娱乐场所几乎是在亏本经营,你说哪个老板还能笑得出来呢?

近几年受新冠疫情的影响,一旦疫情严重了,娱乐场所就得按有关部门的通知停业休整。等疫情略有好转时才能开门营业。受疫情的影响,这几年来消费者尽皆闻阳色变,除了个别胆大者之外,鲜有人敢去娱乐场所了。

原本以为放开后各家娱乐场所就会生意火爆,呈现出欣欣向荣之势。没成想放开后感染的人数不减反增,人们抢购各类抗新冠药、感冒药、退烧药的浪潮短时间内还平息不下来,根本就没人敢冒着被阳的风险去娱乐场所消费。

正所谓“没放开时千方百计地想着法儿外出,真正开放后却不敢出去了”,就是当下人们真实的心理写照。娱乐场所毕竟属于人员密集之地,可以这么说,疫情不终结,娱乐场所的生意就难有起色。

以上仅代表个人观点。朋友,你认同我的观点吗?欢迎留言,谢谢。如果喜欢我的文字,敬请关注@行走天涯解读人生

防疫三年,大脑根深蒂固,不接受小阳,满满恐怖,才刚刚放开第二周,大街上带着口罩回避路人,比比皆是,给个时间,来个缓冲,什么时候大马路人来人往,彻底放下,积极面对,恢复到三年前,像没有发生过新冠疫情,那敢情好,娱乐场场所生意会慢慢热起来。

现在人们自觉性很高,自我防护意识更高,没有人做啥子生意,老板不哭就不错了。敖吧,曙光在前头。

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临沂西部新城义堂一带最近几年发展潜力如何?

临沂的城区建设遵循“以河为轴、北上东进、南优西拓、中疏旧”的战略布局。西部新城在战略中承担的是拓土,及开拓城市面积,以更高标准去规划、去建设,重点规划功能构成、空间结构、用地布局细化以及重点地区整体城市设计。

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早在2015年,临沂市规划部门就曾组织召开规划专家评审会议,《蒙山大道两侧地段控制性详细规划及城市设计》、《中国临沂国际商贸名城商贸核心区暨西部新城发展概念规划》等系列规划便顺利通过专家评审。同年,临沂规划部门公布义堂镇总体规划(2012-2030),根据规划,义堂镇将构建一轴四片,即以幸福大街(老327 国道)为城镇发展主轴,串联屠苏岛片区、义堂镇中心镇区、综合物流片区和西部生态农业生产区,最终将义堂镇打造成为环保板材产业之都、区域综合物流枢纽、临沂西部生态新城。

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2019年5月,临沂市政府发布《临沂市西部新城发展规划及屠苏岛城市设计公开招标公告》,规划涉及义堂、枣园、方城、马厂湖四镇以及兰山经济技术开发区,北至雄安路,西至岚富路、兰山区区界,南至解放路,东至西中环、义堂镇界、长春路、蒙山北路。总用地面积约为198平方公里。屠苏岛总面积约2.64平方公里

沿河是临沂发展的第一规划,屠苏岛及周边区域的规划建设会成为重点。

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在屠苏岛的规划设计上:

1)形成整体空间形态设计方案,构建良好的城市空间景观轴线,确定重要视廊及控制要求,构建等级清晰、结构明确、方便可达、类型丰富的公共空间体系,打造适宜的滨水空间环境;

2)提出机动车交通组织及道路网优化方案,构筑完善的慢行交通体系,形成完整的静态交通布局方案;

3)根据屠苏岛功能定位,提出建筑风貌控制与引导要求,对建筑布局方式、群体形态、体量、高度、色彩等提出设计引导;

义堂这几年发展很快,优其房地产业带动了城区的繁华气像。医疗,教育,超市也随之配置合理。但发展空间还很大,一些迁出去的木业厂空地还待房地产公司的上马。可是问题又来了,没有了工厂居民买了房子没了工厂挣钱。不能月供房子的贷款,压力好大啊!只有城区居住,去城乡结合处的厂家上班挣钱了。凡事都有好有不好的一面,愿望是好的,但也有弊端,个人观点,望大家互相探讨!

临时静态管理通行证啥意思?

通行证的意思就是,为了统筹做好货运物流疫情防控的临时措施,目的是为进出疫区或跨省(区、市)运输医疗与防控物资、生活必需品、政府储备物资、邮政快递等民生物资和农业、能源、原材料、重点工业等重要生产物资以及重点外贸企业物资的单位、企业和道路运输经营者提供方便制定的通行证。

     临时静态管理通行证的意思是:

1.所在地区进行静态管理,所有人员禁止进出,行人不能随意上街。

2.静态管理区的车辆一律不准出行上路,实行交通管制。

3.对于特别执行特殊任务车辆颁发可以在静态管理区域内固定日期以及时间段内行驶的通行证。

仓储物流管理基本知识和方法?

仓储管理在物流管理中占据着核心地位,是供应链管理的核心环节。有很好的仓储物流管理能力能为企业提高效率、节约成本。现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。深圳普拉托公司具体介绍一下仓储物流管理的运作及意义。

仓储的功能:调节、检验、集散、加工、配送。

仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。

仓储管理基本原则:效率,经济效益和社会效益相统一,服务。

物流企业对仓储管理的要求

1、合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。

UPS是什么?

UPS是英文"Uninterruptible Power Supply"的缩写,中文意思是不间断电源。它是一种能够在主电源故障或中断时,为负载设备提供持续稳定的电力保护的设备。UPS通常由蓄电池、整流器、逆变器、静态开关等组件构成,在电力问题发生时能够立即将负载从主电源切换到备用电源上,以确保设备的正常运行。UPS广泛应用于数据中心、网络通信、医疗设备、工业自动化等领域,是保障电力稳定可靠的重要设备之一。

UPS是全球最大的物流和包裹递送公司之一,总部位于美国亚特兰大。它提供全面的物流解决方案,包括国内和国际运输、包裹递送、供应链管理和电子商务支持等服务。UPS通过建立全球性的网络和先进的技术系统,能够高效地管理和运输各种货物,满足客户的需求。该公司以其可靠性、准时性和专业性而闻名,为客户提供全面的服务并保持高水平的客户满意度。UPS在全球范围内运营,为个人和企业提供快速、安全、可追踪的物流解决方案,成为全球物流行业的重要参与者。

简述供应链管理和物流管理的区别?


1. 角色不同:供应链涉及到多种角色,包括供应商、制造商、分销商、零售商以及最终客户等;而仅仅针对这些角色之间如何合作和协调进行优化,则是供应链管理。

2. 基础设施不同:供应链通常指整体结构,而不考虑具体的技术设施和人员资源等;而在供应链管理中,则需要充分利用先进技术和人力资源来提高整条供应链运转效率。

3. 目标不同:供应链目标主要是确保正确地为最终客户提供所需产品或服务;而在供应链管理中,则需要更加专注于在各种角色之间实现更高效的配合与协作。

总之,可以把“供应链”看做是一个静态概念,它描述了一系列有序环节组成的整体结构。而“供应链管理”则更像一个积极动作,它专注于如何在这个有序环节中实现最佳性能并减少浪费。

一、物流管理与供应链管理的区别

1、物流管理

物理管理也指的是社会再生产过程中,来根据物质资料实体流动的规律,以及基本原理的应用管理和科学方法,进行我们对物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。让每一项的物流活动都来实现一个最佳的协调和配合,通过降低物流成本来提高物流效率和经济效率。

2、供应链管理

供应链管理指的就是供应链的运作需要达到最大化,以最少的成本,让供应链从采购开始一直到满足最终客户的所有过程。也就是需要协调企业内外的资源来满足消费者所有需求,把供应链看作是一个企业环节的虚拟企业同盟,同盟的内部管理就是供应链管理,不同的是同盟的组成是动态的,需要根据市场随时在发生变化。

两者区别一般来说,物流涉及原材料,零部件在企业之间的流动,是企业之间价值流过程,不涉及生产制造过程的活动;

供应链管理包括物流活动和制造活动,涉及从原材料到产品交付最终的用户的整个物流增值过程

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