采购降本的新思路？

采购降本新思路：

1. 采用現代化的采購管理方法，如採購調度管制、廠家評估等，以提高采買效率。

2. 加強與供應商間的合作關係，幫助企業更加了解外部供應市場，便于拓展新渠道。

3. 引進符合客觀要求的國外和國內來源，有效分散風險。

4. 根據適當時機把握供應價格和供應量變動，有效調節采購成本。

采购降本kpi怎么算？

采购降本KPI通常是通过计算采购成本的降低幅度来衡量的。计算公式可以按照以下步骤进行：首先确定基准期的采购成本，然后确定目标期的采购成本，最终计算两者之间的差异。

降本KPI可以以百分比或具体金额来表示，这取决于组织的具体要求。通过持续监测和比较这些数据，可以评估采购成本的降低情况，帮助组织进行成本控制和效率改进。

在采购产品没有更新的情况下，如何完成降本目标？

不知道你有没有关注，在众多茶饮宣布涨价的时候，某“开心茶”（化名，以下统称开心茶）却降价了。并宣布今年内将不再推出29元及以上的产品，而且向消费者承诺今年绝不涨价，其中某款茶和美式无糖仅需9元就能买到。

有人说这是局势倒逼，身不由己；

有人说这是主动让利，刺激消费；

有人说这是营销动作，另有盘算。

那么，到底是什么在支撑开心茶逆势降价呢？

是对供应链的管理。

关于降价，开心茶方面的回应是：“得益于品牌势能、规模优势，以及在供应链上的不断积累和深耕，让开心茶有能力在产品配方、用料和品质都不改变的前提下，对部分产品的售价进行调整。”

首先，你应该找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标。

先于大处着眼，再落到细节。在决定有利于公司成功的几个关键目标之前，可以考虑以下一些因素：供货商品质，交货及时率，下单到交货的周期，成交价格，批量折扣，能满足需求的服务，以及其它反应供货商表现的方面等。然后，决定几个对企业成功来说很重要的关键目标

采购产品没有更新的情况下，如果有足够的资金，可以采取加大采购量的方式来降低成本。采购量够大就可以与供应商洽谈采购的单价以及付款的方式。同时也可以降低运输和人工的成本。

关于采购部的提成奖励方案？

我们公司采购部的提成方案分两部分，一是降低采购成本形成的效果，二是处理公司呆滞物资的处理金额。两部分我们的奖励是百分之十。

采购降本是指相同档次的品牌，相同档次的采购件产生的降本才计算，不同档次的降本不计算降本额。呆滞要在库一年以上未使用的物资的处置才计算提成效果奖金。