如何面对单一供应商问题？

单一供应商采购出现的问题，采购方是否有责任?怎样处理单--供应商情境中的内部关系? ●单一供应商失效，怎样及时“救火”?●单一供应商问题连连，何时是淘汰的时机? ●备用供应商引入及启用

有人说，如果你的某个客户为你创造了90%以上的利润，那么这个客户是你的致命客户；如果一个销售经理为你提供了超过90%的销售收入，那么这个销售经理是你的致命员工。

我觉得挺有道理的，如果你在某种材料（商品）方面，只有单一供应商，那么恭喜你，这个供应商很大可能也会变成你的致命供应商：

1、单一供应商，通常意味着高价格，没有竞争自然价格无法下降；

2、单一供应商，通常意味着低质量，有什么意愿去提高给你货的质量呢？

3、单一供应商，意味着高风险，一旦供应商出现灾难性问题，则意味着你出现灾难性问题。

举个例子，今年小米9发布后，迟迟没有现货，而竞争对手IQOO则保持充足的供应，导致小米9潜在客户流失。在此后，小米迅速找到比亚迪想开拓第二代工商，显然，常年缺货后，小米中午意识到单一供应商的问题。

因此，单一供应商并不可取，为保持平衡及安全，你应当开辟第二第三供应商，保持竞争和稳定。

那到底怎么开发优质供应商呢？

笔者尝试着从以下三个方面做一些阐述。

首先，深入现场。

开发供应商的过程中不要偷懒省事，一定要多做比较，深入现场实地考察。在笔者看来，我们很多的采购不是没有比较，而恰恰是在“深入”和“现场”两个环节上出了问题。

所谓深入，就不是走马观花然后吃饭喝酒。

在这个问题上，笔者有过和大多数采购一样惨痛的教训。

曾经去考察一家做移动电源的工厂，因为接待太好了，笔者在现场没有察觉到供应商竟然只有一条专门生产电源的生产线，其它生产线都是做闪存盘的。

我是红枫侠客，欢迎关注。

可能是工作的影响，看到一个事物，我首先想到的就是风险。如果某个需求只有一个供应商的话(单一供应商)，那风险是非常高的，我的第一感觉就是去开发新的供应商或寻找备用供应商。

单一供应商最大的风险就在于供应的稳定性。下面我就说说这个风险：

1.假如只有一家供应商，那这家供应商一旦出了问题，那供应就会中断，影响整个公司的经营。这样的事情在历史上是发生过的。

2.假如只有一家供应商，那公司的议价能力就会变弱，会丧失很多利润。例如乳品行业的超级供应商利乐，在相当长的时间内一家独大，乳企在其年前的议价能力非常的弱，拱手让出了很多利润。

3.假如供应商只有一家，一旦遇见特殊情况，被迫断供，那公司的经营可能就会受到影响，比如现在华为经历的美国供应商断供。华为唯一比较幸运的在于其还有备用的选择。

如果实在没有办法开发新的或备用供应商，那就要加强与单一供应商的关系，最常用的方法就是入股这家供应商获取一定的话语权。

从长期发展来考虑，仍然是去开发新的供应商。如果属于核心供应“部件”，还需要去考虑是否要自己进行开发。

总之，单一供应商模式风险是比较高的，一种模式。

活动执行是做什么的？

活动策划与活动执行的区别是先有策划后有执行，策划占据主导地位，执行是需要根据策划的意图进行执行。活动策划是脑力运动，活动执行更多的是体力运动。

1、活动策划包括：活动提案、活动方案、活动流程、人员分工表、媒体信息表、活动预算表。

2、活动执行：负责各类活动的管理，执行；参与策划及活动效果评估；负责活动场地现场安排及过程跟踪跟进，协调解决各类问题；参与活动方案构建，完善各种活动资料的存档；根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作。

3、活动策划的经验就是对各方面各行业有一个整体的概念，做过很多相关行业的活动策划，这能为之后的策划提供宝贵的经验和积累资源。

4、技巧就是跟行业大神学习，我就是学习曼丁活动策划的大神。技巧是多学多思考多看多沟通，多站在用户角度思考问题，并解决该问题，那么相信这个活动策划也不会差！

5、活动执行的经验，就是能够完全完整的理解策划者的意思，并将之实现出来。处理好现场问题，准备好预案，以及相关突发情况，协调相关部门的工作施展。1、活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。3、市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。4、活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。5、活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划

一般做活动执行的人，没有一两年的工作经验是很难操控的，因为需要了解的知识要很多，各种制作的材质特殊性，安装问题，制作工艺等等；设备（灯光音响等）的基础知识掌握，以及很多物理知识。也要有一个掌控大局的能力，协调沟通能力。市场材质的价格，及供应商的资源。

活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。

作为一名执行人员，最初你可能接触到的只是最基层的工作，搬运物料，安装物料等等。但是，只要你积累够了这个行业的经验，就可以一步步向上发展，做策划、做营销等等。但是这些需要时间，需要能力。

广告公司的活动执行，需要做以下几件事：

1、参与项目前期创意会、头脑风暴，并根据讨论结果梳理策划方案；

2、根据客户的活动需求和思路，独立撰写活动策划案（PPT）；

3、编制客户活动项目报价方案，清楚各类材料及供应商的性能、价格、成本、报价；

4、带领活动执行团队，完成大型活动执行工作，制定活动的执行计划、明确团队分工、控制项目进度；

5、活动执行过程中的全面内外协调工作，保持与客户、供应商的良好关系，负责场地、物料、物流等合作伙伴的沟通联系和协议签订，保证活动的顺利进行。扩展资料广告公司对活动执行人员的具体岗位要求，主要有1、执行经理2年活动现场执行经验，能够独立带领团队完成整个活动项目的执行；2、具备独立的客户活动提案能力；3、具有创造性解决问题的能力和优秀的谈判技巧，处理突发事件的能力；4、沟通和协调能力强，有责任感和担当精神。参考资料

全球顶尖咨询公司的商业报告PPT是如何做的？

（1）顶尖商务咨询公司的PPT是公司团队工作结果的呈现方式之一，是名副其实的智慧结晶。因此，这种制作在一定程度上是多个人（小组）在深耕某一领域而形成的经验提炼！就像资深的医生开处方，也许开的都是聊聊几种常用药，从文字和书写难度，普通小学生也可以照葫芦画瓢。但是这个开方的过程，却是医师几十年经验的积累。PPT对顶尖商务咨询来说，输出与制作不是难事，难得是输出适合企业和环境的思路（想法）！

（2）这种大型的PPT最难的在于思路，在于创作，一般都是团队合作完成，众人拾柴火焰高，每个人发挥各自的经验，集群体智慧于一身。最后恐怕还要有资深的美工，对配色和形式进行风格化。

（3）顶尖商务咨询公司在执业过程中积累了丰富的经验，形成了一些特定的思维方式和思考工具。这些思考工具（SWOT分析，BCG矩阵等），反过来也会督导咨询公司形成了一些商务咨询行业所特有的风格。比如数据模型化，构思条块化，严谨的逻辑推理等等。间接影响到PPT呈现的风格往往是稳重，严谨，逻辑严密，线条清晰等。（缺少情绪化，不够炫）

（4）时间沉淀，顶尖商务咨询公司也形成了自己的视觉传达标准化系统（VI系统）。从构图，色彩，形式等形成了一套自己独有的，一目了然的风格。在CIS体系主导下的视觉传达，强烈的具有显著企业形象识别特征的设计，最终也让观众形成了印象深刻的认知，感受到咨询公司的专业化！

其实PPT并不是咨询公司的关键，只是一个展示的工具，最主要还是PPT里展示的逻辑思维。既然你问那我就简单说一下咨询公司PPT的一些技巧。

内容：每一页尽量用一句话总结整页的内容，让人一看就明白。其他内容尽量用图表展示，文字尽量要少。到最后，把每页的这句话，连起来，甚至可以组成一个逻辑故事。

技巧：表现色彩尽量控制在三种颜色以内，文字尽量用微软雅黑，图表等可以用插件来做比如islider等，一般都是收费的，还有一些透视图插件也可以用，这样做出来的比较美观。

说的比较简单，希望能帮到你～

怎么激活PPT？

激活PPT的方法步骤

1 需要按照程序激活才能使用PPT。

2 PPT激活需要输入合法的序列号或进行授权，否则无法使用。

3 如果你购买了PPT正版软件，可以联系供应商获取序列号进行激活，否则需要购买授权码方能使用。

办公室一般文员要懂哪些电脑知识？

办公室文员需要掌握基本的电脑操作，如打字、表格编辑、邮件发送、文件管理等。此外，熟练使用Microsoft Office套件中的软件（如Word、Excel、PowerPoint）也是必须的。

对于开办公室一般文员而言，还需懂得使用企业内部邮件系统、共享文档平台等协同办公工具，具备基本的网络常识和信息安全意识；也需要懂得电子商务的使用方法，便于与供应商、客户进行联络。总之，熟练掌握电脑技能和常用软件，对于一名办公室文员来说是必备的。

原创视频制作需要用哪些软件剪辑？

想做原创视频的话，其实一个软件也能搞掂的。不过你最好有一些已经拍摄好的照片、图片，然后用这个软件：万彩影像大师

它是个电脑图片视频制作软件，在操作方面，不复杂，易上手，适合小白。自带比较多的模板和素材，可以比较快的制作出原创视频。制作步骤大概是4个吧：挑选模板--导入照片--编辑文字等--输出。

在输出方面是免费输出的，能直接输出视频模式，如果想分享到微信之类的，可以输出云。

另外，如果你是想制作十分专业的视频，可以用premiere、AE这两个软件，是大师级别的，可以创建质量比较高的作品，当然，它不太适合菜鸟了。

做一个完整的原创视频需要哪些软件？看你在手机上制作还是在电脑上制作，如果在手机上剪辑的话，象剪映、块剪辑之类的都可以，字幕旁白，背景音乐都可完成。

如果在电脑上剪辑的话用PR，电脑配置较低的话用EDIUS或者Vegas吧！如还要制作一些片头特效的话用AE吧！在电脑上制作的话，字幕旁白较麻烦，建议剪辑完成后再用Arctime Pro配上字幕旁白吧！效率会高很多的。

谢谢邀请，终端至少需要下列组件:一个麦克风，一个摄像头，一个编码器，一个显示器以及一个扬声器。摄像头和麦克风可以捕捉图像和声音，编码器可以将视频和音频转换成数字信号，对其编码并发出。另一端的编码器则可以解码该信号，并将视频和音频分别发送到显示器和扬声器。

做一个完整的原创视频，需要哪些软件？看到这个问题的时候，我大致思考了一下，我用的软件，我发现我用的软件真的很少，只用到了两个，一个是拍摄的软件，一个是剪辑的软件，再多的一个都没有

为什么我需要的这么少呢？因为我视频制作的要求很低，我只需要把我自己展示出来，然后让大家可以看到，听到就行了，所以我基本上用不到其他的

那我这两个软件都是什么呢？一个是拍摄的软件，我用的是无他相机，无他相机，我用的时间比较长了，用了两年的时间，从两年之前就开始用，一直用到了现在，现在一直还在用，感觉非常不错

第一，它可以拍摄最长五分钟的视频，第二，他美颜效果非常棒，因为我感觉我如果是真人上相，肯定不如美颜好看，这是实话，大部分人你如果把美颜关了，把滤镜一关，直接没法看，所以我们要把最好的一面展现出来，那我就用无他相机来拍摄，让更多的人愿意看

第二个软件呢，我用的是快影，不过今年又出了一个新的软件，叫剪映，这个软件是抖音出来的，应该说跟快影的功能差不多，所以根据自己的需求来选择使用就可以

它可以做什么呢？他可以做的有很多，可以加片头片尾可以做转厂，可以做各种特效，还可以自动识别字幕，不需要你额外的去找添加字幕软件，更加的方便和快捷，而且这应该是小白入门最好的软件，不需要掌握太多的剪辑技能和技巧，只要你大致看个几分钟，基本上里面的所有的功能都会使用了

以上就是我认为做原创视频应该用到的两个软件，如果不想自己拍摄，那无他相机也省了，只是剪辑用快影或者是剪映都可以

谢谢邀请！首先原创视频制作起来是比较辛苦的的，下面我分享下我的心得吧。

第一步：我们要认真分析今天的题材是什么，账号所处于的领域，以及用户的年龄，性别，爱好进行分析。什么样的内容是他们想看的，目的是什么，产生的价值是什么。

第二步：我们的原创今日头条视频，主要是以什么样的形式体现，科技，人物，解说，搞怪，居家，历史，数码，人文，娱乐，吃货，时间控制的把握，以及用户观看是否能引起共鸣是否有转发，评论的行为发生呢？

第三步：就是我们账号本身的价值，以及所在的领域，怎样做才能更出众。还有就是要掌平台的推荐机制，这样才能更容易出现爆款。

第四步：一个好的原创视频需要用到那些制作软件，才能更好的展示出来。我这边一边用的的视频后期制作软件有：AE PR AU 绘声绘影 爱剪辑 前三款比较专业，ae专业的视频制作软件，pr专业地视频剪辑软件 au专业地音频 处理软件 这三款软件相结合可以做出专业地视频效果！

要做原创视频需要从两方面考虑:前期拍摄与后期制作。这两方面是相辅相成互相影响的，不能割裂来分析。巧妇难为无米之炊，没有前期良好的拍摄素材，后期很难做出像样的东西。关于前期拍摄，要有好的创意，形成可行性较高的脚本，根据脚本逐条拍摄素材，拍摄中应懂得镜头的语言的应用，并且熟练掌握曝光、跟焦、构图、收音等技术。后期制作并不是有了好软件就能剪出好片子，应该把重点放在镜头衔接、画面时间控制、结构布局、节奏调整等方面。具备了成熟的后期思路软件只是帮助完成思路的工具。

关于剪辑软件，笔者在另一个问答中进行了比较详细的介绍。主流软件主要是premiere、edius和苹果平台的fc。其中，与视频包装和音频处理等系列软件衔接和兼容性最高的是pr，因为Adobe公司系列软件可以无缝对接，处理视频很流畅。上手快，素材格式兼容性高且效率高的是ed，多用于新闻剪辑等效率高的题材剪辑。苹果fc的特效和颜色处理很出色，是os平台很不错的剪辑软件。如果不想投入很多精力学习电脑剪辑软件，可以在手机或pad平台通过imovie等简单的剪辑app处理视频，但简单的可以完成，复杂点的还要用电脑。还是那句话，软件不是最重要的，掌握其中一种，达到熟练操作就可以了，主要还是要在内容本身上下功夫。

为什么说不能割裂前期拍摄和后期剪辑呢？因为很多时候，最终需要什么样的镜头，或者哪个镜头和哪个镜头衔接，在前期拍摄时候就要考虑进去，前后期是一个统一的思想意识贯穿的过程，必须一体化考虑。因此在脚本设计时其实已经就想到了后期成片的大概样子，在拍摄和制作中遇到问题再调整，最终的片子才更完善。

视频是一种工具，是表达思想的载体，在某种意义上和文章、图片、音频等手段具有相同的作用。但是视频包含的信息量最大，需要考虑的方方面面更多，仅仅经过深入的思考还不行，还要考察是否能把想法变成视频形式表现出来，所以，脚本撰写、镜头涉及、取景踩点、拍摄、音频采集、剪辑、包装、调色等每一个环节都非常重要，并且要统筹考虑。

1.首先原创视频需要自己制作，自己拍摄，如果自己拍摄有单反或者手机再加其他的一些辅助设备就可以了，视频拍摄好了只是第一步，然后需要我们后期制作，后期制作就要用到Adobe公司的几个软件，如：pr、AE、PS，我常用的pr和AE，这两个属于兄弟关系组合在一起很不错，也好用，但这类软件专业性比较强，想学习的可以在我要自学网搜索学习，这些软件对电脑的配置也有要求：配置最少要64位的，固态盘，独显，8G运存，等等，

2.如果就一般的业余剪辑，可用：爱剪辑、会声会影、这些操作简单，易学，爱剪辑我个人不太喜欢他的片头，片尾，会声会影操作界面友好，可以推荐使用，

3.没有电脑可以做视频吗？也可以，那就需要用手机，首先录屏软件必不可少，安卓推荐：拍大师、Apowersoft录屏王，苹果推荐，录屏大师，这样都是免费使用的，除了拍大师，其他的都是没有水印的，因为拍大师除了可以录屏以外，还可以剪辑视频，不过只要开通会员就可以去水印录制了，手机上剪辑视频另外推荐两款：威力导演、cuteCUt，威力导演一般的应用市场下载不了，需要在百度搜索，cutecut在苹果的APP store里可以下载，这两款软件我如果出差没有电脑就会经常用，非常好用，如果你还想需要一个完美的片头，片尾，推荐选择八角星制作，傻瓜式制作软件，里面有很多特效，直接输入自己的素材即可制作，同样这样方便的软件，制作需要收费，去水印也是要收费的，希望我的回答能够帮到你。

分享科技，共同成长！

今天刚好在写一篇这方面的文章，就拿来给大家参考一下，希望能有所帮助，欢迎关注一起交流互联网运营方面的知识。

在自媒体大行其道的今天，内容为王一直是自媒体行业奉行的一条铁律，而好的内容来源于哪里，那必须是原创。目前短视频的流量比较大，也是各个自媒体争相创作的方向，那么今天运营汪金平童鞋就来说说原创视频自媒体要怎么做？

第一，清楚什么是原创视频自媒体

中心关键词：原创。原创顾名思义就是要是自己创作的，有的人会问，影视片段剪辑算不算原创，我觉得严格意义上是不算的，而且有的平台也直接对原创做出了严格的定义，影视解说勉强算是原创，因为声音是自己创作的。

第二，原创视频不是一个人的事

这里说的意思是高质量原创视频不是一个人能够完成的，它需要的是一个团队，分为前中后期，前期的创意、编剧、中期的导演拍摄、后期的剪辑制作，这些环节完全不是一个人能够做到的，除非只是个人自拍的一些视频。所以我们需要团队合作，分工明确。

第三，做用户喜欢看的，而不是自己认为好的

这一点我觉得不仅仅是自媒体，所有互联网运营、产品经理们都会犯的问题，我们一直强调以用户为中心，但是在选题时候我们往往是自己觉得这个主题用户们会喜欢看，创作出来发布之后就听天由命了。所以，创作团队的前期人员就需要常常泡在网上，听用户们的声音，时刻关注我们创作领域内的热点动向，时刻与领域用户站在一起。

第四，如果没有团队，那个人要尽可能具备什么样的软件和素质呢

原创视频怎么制作，需要哪些软件，这个问题简单，但对于小白来说，就有点复杂了，不过都可以学嘛，活到老学到老。

1、首先原创视频的拍摄工具需要相机一台、相素越高越好，在这里，小编建议如果是长期搞这块创作的话，还是选用一台好的高清单反相机。这是机器准备工作、拍摄的话还需要一台三角架，这样是为了更好的多角度拍摄！

2、原创视频拍好后，放电脑上剪辑、需要好点的电脑一台，这些根据大家的实力来论、如果没相机、没电脑、那么手机也是可以的。

3、制作软件，目前我们用的是快剪辑，比较简单、不像PR AE这么专业、毕竟我们不是专业吃这碗饭的，剪出来的视频清晰度可以、思路清晰就可以了！

4、制作过程-打开软件-本地视频导入-添加到时间线插入音频、转场、字幕等之类的，最后就是点保存导出就可以了，然后视频最好压个文字水印、主要是防盗

为什么职场上有些人把做PPT看得比较重要，这种专业能力之外的无法带来收益的技能是否会华而不实？

在职场中做PPT的人一般都不是读PPT的人。读PPT的人一般都不会做PPT。

我来分享一个场景，一个分公司领导去总部述职，那他的演讲稿是拿在手上还是做PPT展示？PPT做的淡而无味，没有关键数据，没有期望展示，那他的PPT会不会给他扣分？那这个领导在向他的上级领导展示的时候，他要不要他的PPT做的有深度有内涵，而且观赏性极高，让能看到门道的人从里面提取到关键数据，让人看热闹的人赏心悦目。

所以做PPT它有它的功能性作用，不一定是开发布会，不一定是产品展示，有时只是要保住领导的面子。领导的面子很重要嘛，领导的面子就是他吹牛的资本嘛，对不对？

所以面对一个东西的时候，你要想着到底是谁在用它，谁能从中得到好处利益权利等等等等等等

这只是我所提出的它其中的一个相对重要的功能，它还有其他很多功能，我没有说，我觉得从这方面的阐述能帮你消解对PPT的误解。

楼主你好，很高兴能回答您的问题。

我觉得做PPT不是专业能力之外的技能，而是作为一个职场人员的基本技能。

那么PPT为什么比较重要呢？因为PPT不仅是展现企业、产品和方案的重要手段，而且还是展示你个人思路、形象、专业性的重要手段。

所以做好一份PPT，有至少三个层面的意义：

第一个层面就是让大家能够知道你在讲什么，你讲的大纲内容是什么。这很重要，现在流行的H5页面，其实也就是一个PPT的翻版。

第二个层面的意义就是，让你在做PPT的时候，厘清自己的演讲、汇报思路。因为一份PPT上，你不可能什么都写进去，所以为了在讲的时候让自己更方便，你也需要把PPT做好。

第三个层面的意义就是，一份好的PPT，对外就是你的企业和产品形象，对内就是你个人的职场技能的展现。

所以，做好一份PPT，不管从哪个角度分析，都有很多地方可以受益。

所以，PPT是一名职场人员的基础技能。

这是一种带有偏见的错误认识。我认为：

在职场上，对于PPT的作用不只有本题这样的偏见。过于重视PPT这种外在表现形式的作用，而忽视专业技能的提升和表现是一种偏见；不重视PPT这种外在表现形式，只认为抓好专业技能就行也是一种误区。

内容与形式的哲学辩证法告诉我们：

为此，我们何必要将内容和形式生拉硬扯地分开呢！

在职场，做好PPT对我们的启示就是：

只管做好专业技能，不利用好PPT这种外在表现形式呈现你的结果，那就是闭门造车，走入了酒香也怕巷子深的误区中去。只重内容就好比你和别人发生摩擦，只管别人道歉，却不管别人的道歉态度。

只抓PPT这种外在表现形式，不注重专业技能的提升和培养，外表再光鲜亮丽也只是“昙花一现”。只重形式就好比你很礼貌地给JC叔叔说你要去抢银行，结果还是被抓了。。。。。。

大家应该记得年初京东方年会上的吐槽段子就有关于PPT的，段子的内容是这样说的：