物流管理流程的步骤？

1、接单：公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证；核对单证。

2、登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码；司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。

3、调用安排：填写运输计划；填写运输在途，送到情况，追踪反馈表；电脑输单。

4、车队交换：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆；报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

5、提货发运：检查车辆情况；按时到达客户提货仓库；办理提货手续；提货，盖好车棚，锁好箱门；办好出厂手续；电话通知收货客户预达时间。

6、在途追踪：建立收货客户档案；司机及时反馈途中信息；与收货客户电话联系送货情况；填写跟踪记录；有异常情况及时与客户联系。

7、到达签收：电话或传真确认到达时间；司机将回单用EMS或FAX传真回物流公司；签收运输单；定期将回单送至客户处；将当地市场的住处及时反馈给客户。

8、回单：按时准确到达指定卸货地点；货物交接；百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至；了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

9、结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。

物流公司的运营流程？

物流公司运营的流程内容可以分成五个板块。

1.招商合作中心

对外公共关系管理、制定招商方案及策划宣传等。

2.园区服务中心

物业管理、金融服务、一体化行政服务等。

3.电子商务中心

开发建设信息平台及电子商务系统、信息 发布、结算等。

物流的标准运作模式是怎样的？

1．协同运作模型：该运作模式下，第四方物流只与第三方物流有内部合作关系，即第四方物流服务供应商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。

2．方案集成商模式：该运作模式下，第四方物流作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物s流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，而是直接通过第四方物流服务供应商来实现复杂的物流运作的管理。

3．行业创新者模式：行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处:都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于:行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。

物流的基本流程是什么？

第一、发运手续

　　1、组配： 根据运输计划和铁路货运的规定，按照货物的品种、性质、重量、体积来组装装配。

　　2、制单： 清楚、准确的填写有关商品运输的各种凭证。

　　3、托运： 按照规定日期向承运站提交货运单，将商品运至发货站，与货运员办理清点、检验、交接手续。

　　4、送单： 托运人员及时将领货凭证、付费收据、运输交接单、商品购销凭证等有关单据提交收货单位。

　　5、预报： 商品发运后，发货方应立即向收货方核算和收取代垫运杂费以及其他费用，并向收货方预报商品的到达时间。

　　第二、中转手续

　　1、接受中转商品： 中转点接到中转商品时，应立即按货单核对验收，如有不符，要查明原由，更正后再进行转运，不能错来错转。

　　2、发运中转商品： 应尽量缩短停留时间，按商品到达的先后顺序进行发运，做到一批货一批清。发运时要注意单、货同行或单据先行。

　　3、密切与收、发货单位联系。

　　第三、接收手续

　　1、做好收货准备工作联系业务部门安排车、船衔接工作。

联系仓库准备入库，安排和组织好短途运力和搬运装卸力量。

　　2、办理接收手续。

　　在接收交通运输部门交付的商品时，应按运单逐件清点验收。

答:物流的基本流程通常包括以下几个步骤：

1. 接受订单：物流流程的第一步是接受订单。当客户下单后，物流公司会收到订单信息，包括货物的名称、数量、目的地等信息。

2. 订单处理：接受订单后，物流公司会进行订单处理。这包括检查订单信息是否准确，为货物分配运输方式和运输路线等。

3. 货物装载：当订单处理完成后，物流公司会将货物从仓库或供应商处收集起来，然后安排装载。货物可以使用不同的运输方式，如陆运、海运、航空运输等。

4. 运输途中：货物在运输途中可能需要经过多个转运站点。物流公司需要确保货物在途中得到安全、准确的处理，并遵守相关的法规和规定。

5. 送达目的地：当货物到达目的地后，物流公司会将货物卸下并进行确认。接收人必须检查货物的数量和品质是否与订单一致，并签署收货单。

6. 货物追踪与管理：在整个物流过程中，物流公司需要跟踪货物的位置和状态，并确保货物在途中得到充分的保护和管理。这可以通过使用物流管理软件来实现。

以上就是物流的基本流程。不同的物流公司可能会有不同的操作流程和技术工具，但总体上都会包括以上几个步骤。

根据不同的业态，物流的作业流程具有不同的形式，但它们有许多相似之处，下面介绍几种典型的物流作业流程。[2]

(一)生产领域的物流作业

1．进货物流

进货物流是生产制造所需的原材料、零部件、生产辅料、外加工件的采购与接收过程。它是生产企业向供应商订购原材料，零部件、外加工件及生产辅料，将其运达原材料库的原材料供应物流。其中有买入(商流的参与)、运送、接受、质检、入库和结算等过程。

2．生产加工物流

当“物”被投入生产后，在各车间、各工序、各工艺中心间移动，并在加工过程中改变其物质实体的存在状态，从原材料，零部件、外加工件及生产辅料变成半成品，进入半成品库暂存，或直接进入产成品加工流程，生产出成品。其中有进出库、加工制造、搬运、运送、质检、成本控制等过程。

3．出货物流

出货物流指经包装送入成品仓库储存，产成品搬运出库，将产成品转移到流通环节。其中有进出库、包装、搬运、销售、售款结算(商流)等过程。

仓储物流是怎么运作的？

答：仓储物流运作流程：

1.收货流程：与品牌商或供应商协商到货时间，并进行系统的入库登记。

收货

2.入库流程：货物进行库位划分区域，不同类别货品进行不同库位上架管理。

入库

上架

3.拣货流程：对接erp系统对接wms系统，通过订单信息智能分配距离最近的仓库进行订单生产，接下来就是打印商品订单>拣货>复核>打包>称重>贴订单>堆叠包裹准备出库。订单打印

拣货

复核打包称重

贴单堆叠准备出库

4.发货流程：将打包包裹装车，通过干线运输指定区域>分拣>出库>配送。

出库干线运输

分拣

5.配送流程：配送

物流流程？

一、货物入库

　　1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

　　2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

　　3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

　　4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。

　　5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

　　6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。

　　二、运输配送

　　1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

　　2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。

　　3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

　　4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

　　5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

　　6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

　　7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

什么是仓储物流运作流程？

仓储运作，简单地说就是进库、出库和库存的管理过程。不管是什么性质的仓储运作，一切其它的流程都是在上述三个基本管理过程基础上发展出来的。不同的仓库，基于其设计、建造和使用的目的，其重点流程会有所不同。仓库的种类：配送仓库（进口分拨和出口集拼、零担和小件的配送中心）、储存库（食品冷冻库、生产和制造和流通企业的原材料和产成品的储存仓库）等等。一般来说，仓储运作的流程应包括：

1. 入库流程－主流程、入库单制作和下发和系统录入、道口作业安排、单证交接、货物检验和签收、货损处理和退货、等等；

2. 库存管理－主流程、库存盘点和报告、关键商品库存低位报警、缺货登记、周转率统计、等等；

3. 出库流程－主流程、出库单制作和下发和系统录入、道口作业安排、单证交接、出库检验和签字和车辆信息录入、等等；

4. 其它辅助流程－安全检查、消防检查和演习、灯光和声响和通信和安保系统和装卸平台和装卸作业车辆和机械、电瓶和备件、作业人员证照管理、等等