中国出海品牌榜中一加排名第九，是什么原因让一加超越腾讯等品牌呢？

谢谢您的问题。海外品牌中一加品牌靠前，自然说明它走的是国际化路线。

排名数据还是比较权威的。BrandZ中国出海品牌排名是由全球传播服务集团WPP、Google等发布，参考依据是WPP品牌资产研究数据库的分析技术、Google公司专业分析能力，面向对象是全球重点市场对中国品牌的认知、认可、认同，体现结果是中国品牌在海外重点市场的影响地位。这个排名从海外消费者角度审视中国品牌，总体还是较为专业的。结果显示，一加手机品牌力指数是644分，在第9名，高于腾讯等国内互联网巨头。

一加全球化是基础。一加成立就是针对全球市场，一加手机CEO刘作虎提出的国内国外市场起步走，但重心还是在海外，目前一加手机的海外市场营业收入占总收入的70%左右。一家的海外市场主要在欧美和印度。一加手机与美国主流运营商T-Mobile合作，与芬兰最大运营商Elisa合作，在纽约、伦敦等大城市获得热销。在印度市场一加手机和三星等国际手机品牌不相上下。一加6T手机海外众多媒体评为去年最佳性能的手机。

一加品质化是关键。一加手机对自己的每一款手机品质要求非常严格，刘作虎要求一加手机给用户提供最前沿的科技体验。一加手机每年就出一两款高端的精品手机，贵精不贵多，每一款都追求科技创新和新的用户体验。这种讲究的态度被国外消费者青睐。最近比较典型的就是一加6T手机，搭载高铁骁龙845处理器、有屏幕指纹、8GB RAM、氢OS操作系统等配置，当然与国内华为等国产手机比，并不具有优势，但是在海外市场多年的品牌效应已经给一加带来了重大的影响力。最近一加还在研发5G手机，今年有望发布，刘作虎在按照自己的“国际化精品”思路，坚持走下去，海外市场看重的还是手机品质，然后才是品牌。

欢迎关注，批评指正。

谢邀！

其实两者目前来说完全没有可比性，腾讯的主要市场还是在于国内，而一加手机从一开始就主打海外市场，然后慢慢的延伸到国内市场，所以综合来说一加手机的海外市场占据了一家手机，大部分的销量国内市场其实，占比的还是少数。

我们知道腾讯主打的是其社交体系，在腾讯社交体系之下所延伸出的包括支付金融内容以及游戏等等行业，也就是说，只要是能用社交所触及的行业，腾讯都要插一手。

但问题是腾讯在发布微信之后，就已经做了出征海外的准备，但事实证明，海外版的微信表现并不那么好，斥巨资所推广研发，但微信与海外人士的使用习惯非常不同，除此之外也错过了极好的时机，所以说，腾讯在海外的存在感其实是比较低的。

对比来看一加手机，作为主打海外的产品，目前来说确实在国外表现非常不错，尤其是其在400美元以上的旗舰产品中位列第五，也可以看出实力还是相当不错的。一加第一代的海外版本就联合当时比较出名的CyanogenMod打造了官方系统,十分受老外们的欢迎。

除此之外一家的创始人刘作虎，对海外市场也是非常熟悉，这也是为什么只有一家能够在海外市场走得这么顺利。

一加手机再获“中国出海品牌50强”第9，具体有何意义？

要说意义，那就是一加手机的全球影响力更厉害了。而且不同于前两届的第12位表现，本次一加手机提升了3个名次，说明在去年的全球市场表现中成绩骄人。

实际在国内说起一加手机，最大的印象就是其海外表现很牛，经常听到各种海外消费者排队购买的消息。此前若是对此消息有所怀疑的话，现在又有了更权威的证明，这种怀疑就越来越小。

另外从上榜品牌来看，一加能排在腾讯、百度、京东、OPPO、vivo等实力品牌之前，更能对比出一加的品牌影响力在全球市场上的绝对优势。因为其没有举例这些品牌的公司体量和实力，只用唯一的一款手机打天下能有今天这个成绩，可以说是破纪录般的存在了。

如何通过跨境电商做品牌出海？

跨境电商目前平台可以的国内有速卖通，国外有亚马逊，在这两个平台上做跨境电商相对比较方便一些，做亚马逊前期需要流量的，一个新店铺刚运营时没有产品就没有足够的流量，合理的铺货时吸引流量的一种方式，等客单量相对稳定了再发展精品、塑造品牌，这样认可度才会更高一些。有需要可以考察一下河南123电商孵化中心，了解一下运营模式。

这是个好问题啊，也是现在很多产品商所面临的共同思考。下面简单说两句，不对的地方欢迎批评指正。

首先：什么是品牌出海？简单的来说就是把国内生产的东西卖到海外去。至于为什么要这么做，就不做讨论了。这个算是品牌商的一个新的销售通路需求吧，毕竟国内现在实体不太好做了，而国际贸易依然欣欣向荣，全球的需求还在增加。对于价廉物美的中国货也是趋之若鹜。

其次：如何做好品牌出海。之前有回答过做跨境电商要注意哪些环节的问题。这里其实一样适用。要做到品牌出海，大致你要解决好以下几个问题：

1、品牌的塑造。这里的品牌塑造主要是把国内对于品牌的认知和打造换成国外的思维再做一遍。无论是品牌名称，包装，卖点打造都要符合国外消费者的认知习惯。还要根据你的目的地做好语言选择，即使在美国英文也不是通打的，这个一定要搞清楚哦。

2、销售通路的选择。在国外一样有线上和线下之分，作为新品来说，做跨境线上显然是最容易上手的，但这个是不是一定就是来钱的，不一定哦，这里面也有很多坑在等着你。所以选择适合自己商品的销售通路非常重要。至少不要轻易相信个别代运营的鬼话。

3、营销推广。做品牌出海和在国内做品牌一样，这一块的要重视，套路其实都差不多，无外乎打一些广告，做一些噱头。但是要搞清楚的是国外每天烧的是美金，看着不多，换成RMB你会很心疼。所以制定好的营销推广策略，找个靠谱的国外运营团队很重要。不要盲目。

4、知识产品和法律法规。这一块为什么单独拿出来说，是因为我们很多做跨境生意的人都吃了这里面的亏。所以在做品牌出海一开始你就要重视这点，否则很容易血本无归，甚至还惹上官司。

最后：我们再来说说跨境电商。之前有写过“什么是跨境电商代运营，跨境电商有哪些环节要注意？”这篇文章。做品牌出海选择跨境电商，一定要好好学习一下其中的套路和坑，避免在一开始就陷入持续烧钱和压货的尴尬境地。

中国出海品牌50强出炉，你认为谁是最大的赢家？

从表面上看凡是进入这个榜单的都是赢家，毕竟国产品牌千千万，只选择出50个那是挤破头的事。排名越靠前的品牌肯定是表现越好的，比如：华为排名第一，联想排名第二。但是大家注意到一个现象没有，在所有排名前十的品牌之中有一个品牌非常的特别。这个品牌仅成立五年的时间，并且已经连续三年进入这个榜单。这个品牌就是一加，前两年排名第12位，今年前进三位首次进入前十。

俗话说解铃还须系铃人，你既然想知道中国出海品牌50强谁是最大的赢家。那么我们就必须先从这个榜单说起，这个榜单是谷歌联合全球最大的传播集团WPP旗下的咨询公司共同发布的。它们根据的是国产各行业各品牌在过去一年海外的整体表现经过品牌力分析和大数据调研得来的，简单的讲全是靠实力进入榜单的。

2019年的榜单出炉之后业内对它的讨论就没有断过，大家讨论的焦点有两个。一个是华为反超联想排名第一，另外一个是一加前进三名进入前十。华为与联想我们就不过多的做解释了，大家都明白的。一加能成为热议的对象，相信出乎很多人的预料。你再仔细的看这个榜单，凡是进入前十的哪个不是超级品牌、超级大厂？随便拿出一个它的“年龄”都是一加的好几倍，而一加是一家仅成立五年的公司。但就是这个最年轻的公司已经连续三年进入这个榜单，前两年排名都是第12。

你再看看排名一加之后的品牌：格力、腾讯、vivo、OPPO等，随便拿出一个是不是在国内都比一加要强大的多？！这说明什么问题呢？所以一加能进入这个榜单最主要的就是以成绩来说话。恰恰一加2018年海外的成绩足够亮眼，最亮眼的属于2018年连续三个季度成为印度高端市场的第一，美国高端市场排名前五。目前已经进入38个国家和地区市场，特别是在去年还和美国运营商T-Mobile达成合作，这是进入智能手机以来首个以高端身份进入美国主流运营商市场的国产品牌。

中国美妆品牌想出海，路在何方？

提出这个问题，证明了楼主有一颗走出国门的雄心。

中国美妆品牌出海，确实是一个很艰巨的理想，如果仅仅是产品出海，现在就已经能够做到了，品牌出海我想有几项工作需要逐一落实。

1. 正确定义中国美妆品牌

在中国注册，同时也在世界主要发达国家注册以及在目标市场注册；品牌的实际控制人是中国公司；品牌产生的销售收入在中国部分纳税；品牌的产业链有一部分在中国，只要具备以上标准之一，我想就可以定义为中国品牌，单纯狭隘的要求品牌全部属性都是中国的，就没有必要再这个阶段讨论走出国门的问题，等做好了国内市场再考虑也不迟。

2. 注册一个品牌

在中国以及世界主要发达国家注册一个国际化的品牌，符合注册地的法律法规

3. 设计品牌文化

4. 确定目标市场

目标市场的选择很难，建议在欠发达的国家或者地区进行尝试；可以学习一下机电产品和手机产品的策略。

5. 结合目标市场设计产品

最好是专业单品为主要强调品质、品质、品质

6. 培育市场

微商和新渠道绝对非常值得学习，这是唯一的捷径

7. 先生存，再一点点做大做强

美妆品牌出海，太难了。不是因为产品或者能力的问题，是因为我们的国际形象还不够强势，能够给予美妆品牌的背书还不够强大，慢慢做，一定会做好的。

美妆行业是个综合行业，是文化产业的一部分，比如韩国，他的电影、歌舞出口的多，自然带动了整容和美妆。再看法国、日本，都是经济强势、文化先进，就遥遥领先于国产美妆。比较而言，老外反而不太在乎品牌，中国人买所谓大品牌的热情倒是很高涨，这和多年来经济落后有关系，总觉得人家的好。看看“大长今”，朝鲜国皇宫的妇人们以分到一盒上国的胭脂粉而你争我夺，说白了，还是文化。所以说，可以做，慢慢来，只是别做次品，砸自己牌子也挤兑了后进来的国内同行，饮鸩止渴，不能让苏联解体时的国货被俄罗斯人抵制的悲剧重演。

目前，国货彩妆出海主要有以下四条渠道：

1、依靠电商平台：和入住国内的淘宝等平台一样，入驻海外本土市场的电商平台，如亚马逊、AliExpress等，遵循平台规则，完善产品信息，依靠平台自带的流量进行销售。

2、独立站：和国内的电商市场有所区别的是海外的用户更偏向于在独立站上购物。搭建好站之后，可以开通海外的社交平台来进行网络营销，买精准的流量打广告等。

3、社交媒体销售：Tiktok shop以及instagram等社交平台都开设了店铺，也可以在上面卖货。

4、入驻线下实体店：玛丽黛佳就成功的进入了法国品牌丝芙兰的旗下门店，入驻海外当地的实体店的话可以依靠门店本有的客流量打入本地市场，扩大影响力。

但以上的四种渠道都在全方位的对国货美妆的质量、品牌监控、以及供应链进行着考验。之前很多无良的卖家因为大量的铺货、虚构产品信息等已经让中国品牌的名声染上了污点，加强品牌质检，严格把握出海产品的标准才是国货真正能够走出国门并被世界熟知的重要方向。除此之外也需要根据海外市场来作出相应的产品规格调整，例如肤色问题，粉底液以及散粉、修容等颜色应该也需要考虑进去，毕竟亚洲人追求白嫩，欧美人喜欢的又是另外一个风格，因地制宜才是最好的办法。

全球美妆市场需求量整体上升。过去10年的年收益大幅增加，从Google搜索数据可以看出，从2015年到2018年， 全球美妆工具类目在Google的搜索量平均年增加率为15%，2018年较2015年搜索总量翻番。美容美妆爱好者们在YouTube上贡献了丰富的视频展现形式，开发了许多新的创新内容。

从2018年YouTube发布的美容美妆行业内容报告来看，目前在YouTube上的美容美妆类别主要形式包括：宣传视频、测评类、视频教学、Vlog、小技巧、黑科技、DIY、挑战、搞笑幽默等。其中，宣传视频是观看数量占比最多的类型，其次是测评类和教学类视频。

消费者以这种形式会自动的去购买想要的美妆产品，女性天生爱美；关注时尚和美容趋势；热衷网购和打折信息；同时她们也是活跃在社交媒体的人群。而这种KOL领袖人群将消费者带领起来，跨店平台也是有海量网红资源，作为中国制造大国的美妆产商，可以通过跨店平台将自己的产品销售给国外爱美的人士，跨店有3000多家跨境电商店铺，1000+海外社交媒体帮助商品推广，1000+海外KOL网红帮助宣传带货。所以无需担心美妆品牌无法出海赢得市场地位。

好的海外拍摄对品牌出海有帮助吗？

多少有点帮助 因人而异 这要看你的客户 我厂的产品 每个都是外单 出口的 每种产品都要贴中国制造的标识 还要附带产品样片 戴在头上的饰品照片 必须要有中国元素 我不知道你的是什么 但只要拍的好 一切皆有可能 国外的片子多数是以创意为主 很艺术 而中国的片子是以唯美浪漫为主 风格不同 根据您要出口的商品而量身定制一套样片 无论是你拍的 还是外国人拍的 只要符合商品 有创意 有想法 对方就会买单 毕竟商人都向钱看