现金流不充足，怎么办？

在现代企业的发展过程中，决定企业兴衰存亡的是现金流，最能反映企业本质的是现金流，在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。

现金流量比传统的利润指标更能说明企业的盈利质量。首先，针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷，现金流量只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外。其次，会计利润是按照权责发生制确定的，可以通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节利润，而现金流量是根据收付实现制确定的，上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。可见，现金流量指标可以弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的缺陷。对高收益低现金流的公司，特别要注意的是有些公司的收益可能是通过一次性的方式取得的，而且只是通过会计科目的调整实现的，并没有收到现金，这样的公司很可能存在未来业绩急剧下滑的风险。

对企业筹资决策的影响

企业筹集资金额根据实际生产经营需要，通过现金流量表，可以确定企业筹资总额。一般来说，企业财务状况越好，现金净流量越多，所需资金越少，反之，财务状况越差，现金净流量越少，所需资金越多。

对企业投资决策的影响

现金流量是企业评价项目可行性的主要指标，投资项目可行性评价方法有动态法和静态法，动态法以资金成本为折现率，进行现金流量折现，若现金净流量大于0或现值指数大于1，则说明该投资项目可以接受，反之该投资项目不可行。静态法投资项目的回收期即原始投资额除以每年现金净流量，若小于预计的回收期，则投资方案可行。否则，投资方案不可行。

现金流对企业是至关重大的，一个企业没有现金就象一个人没有血液，沒有血液那就是死命一条，企业没有很好的现金流，那也是寸步难行，也不会有活路的，所以我们想做好一个企业，想让企业发展的更好，必须有充足的现金流，那怎么才能做好现金流，保证企业的现金流充足呢，我们分三部分来进行。

客户流量，

客户流量是一个企业成败发展好坏的基础，没有一定的客户，那么我们的产品销售就成了大问题，产品销不出去，再好的产品，再低的价格也产生不了现金流，所以我们一定要抓好客户流置。

客单价。

制定客单价要在产品质量的基础制定出客户市场容易接的价格上，犹其同质产品，把握好单价，掌握了解客户的承受心里至关重要。

复购率。

没有回头客的产品不是好产品，所以我们在做好产品与价格体系的同时，要制定出一套真实可行的方案，让客户重复购买的欲望。

总之要做好企业的现金流，从客流，客单价，复购率抓起是一个很好的办法。

我是#山楂又红了#，有什么不足之处望大家在评论区留言互动。

一般公司现金流周转情况反应在财务报表中的现金流量表。如果期末现金流为负，则公司处于现金短缺。现金流量表中的应收账款、应付账款可以看出公司的议价能力。如果公司盈利表现良好，但是应收账款并未回款，公司现金流依旧紧张。产品滞销而引起的存货积压也会影响现金流流动性。

为了改善现金流短缺的处境，可以从两种方式入手：

1. 寻求可行的融资方案：通过银行贷款申请融资。

2. 减少支出，节约资金：砍掉收益不佳的业务、产品；暂时不用支付的现金通过与对方谈判争取延迟还款时间；应收账款控制加强，让专门的人员负责监督应收账款回款，采取有效的催款策略；降低存货成本，如发力销售端，减少库存。

对企业来讲现金流真的很重要，相当于人的血液。

现金流不充足甚至断流是企业重要的风险因素，一定要高度关注。

影响现金流不充足的主要因素：

1、经营活动产生的现金净流量为负，或者经营资金不足。

经营活动产生的现金净流量持续为零或为负，只能说明企业在产品、技术、营销和管理方面存在相当大的问题。如产品符合市场需求吗？市场有流量吗？产品销售价格合适吗？流量的转化率如何等？这些问题不解决，不可能解决企业经营活动造血的机能。

2、先天不足，企业设立之初，股东资金没有全部到位，使得现金流不足。

3、投资过大或过快，对内固定资产投资规模过大，自有资金不足；对外兼并重组等外部投资过快。无论是对内的固定资产投资，还是外部投资，其投资回收期均很长，如自有资金不足，企业很可能被投资拖垮。

4、融资能力不够，无论是债务融资还是股权融资。

如何解决企业现金流不充足的问题：

1、首先解决生产经营的造血机能问题，使经营活动产生的现金净流量为正，以维持企业现有规模运营的资金问题，让企业赚钱。

一是按客情设计爆款产品或尖刀产品，使产品符合客户需求，产品有客源和流量；

对于现代社会来说，不管做什么，现金流太重要了，个体也好，私营企业也好，有钱就是王道，如果发展步伐太快，导致现金流跟不上，在没有办法的情况下，一定要已自己的主业为主，不可冒进，不能盲目扩张，导致资金链跟不上。

你好，我来回答你的问题

现金流对一个公司或创业者来说至关重要，它就相当于血液，怎么解决不充足的问题需要以下几点

1寻找风投，也就是找投资方来给你投资，将自己的一部分股权出售获得流动资金；

2开源节流，降低成本，主要是管理费用的降低；

3加大欠款回收力度，增加现金流；

4通过银行贷款解决部分现金流。

只有这样多措并举才能解决现金流不充足的问题，我是何益铭，希望我的回答能帮到你。

现金流是企业的最重要指标，围绕这个指标有几个关键的因素：硬性指标包括：1、销售额；2、流量；3、转化率；4、客单价；隐性指标：1、会员；2、品牌；3、重购率；4、口碑；销售额=流量*转化率*客单价；利润的三大指标：购买的数量、购买的金额、购买的次数；

好了，当我们清晰地整理出这些影响因素之后，我们就可以掌握现金流了，比如增加销售额，流量在哪里？第一要解决流量问题，没有客源和流量，肯定是不行的。全新的流量在哪里呢？自媒体，社交化，线上，这就是转型 和实战的方向 。

除了流量就是转化率，如何提高转化率呢？就是成交，首先你要打造爆款，爆款实战体系，大家可以每天看我的作品，孙洪鹤在这里可以总结几点：1、你在有知名度，你这个人在值钱。这个逻辑就是：一个好人+一个好产品=有情怀的工匠+极致化产品=最基本的爆款思维；2、制造成瘾的传播策略；3、赢术；4、演员贩卖式成交体系。这些都可以提高成交。

3、就是提高客单价、增加购买次数，增加购买的数量，这都是销售策略实战，每个产品的实战特点不同，经营者可以从这三点来增加盈利。

更多孙洪鹤的原创作品，大家可以利用今日头条搜索：孙洪鹤，希望大家认知交流，有些人抄袭，我认为还是人与人之间的关系最重要，失去人心，自媒体啥也不是。你若认同，可以关注。

司马南怒怼联想「资不抵债、资产流失、信息安全」真的错了吗？

改开以来，权贵集团、利益集团基本成形，他们利用自身优势，在官场、在商场蚕食鲸吞如入无人之境，并形成了完整的潜规则，一干百姓求告无门，无不噤若寒蝉。

社会总需要正义的声音，社会太需要正义的声音。不以一己之利以为利，而使天下受其利，不以一己之害以为害，而使天下释其害。妙手著文章，铁肩担道义。

群众的眼睛是雪亮的，正义的人们正以各种方式支持司马南，显然，面对厐大的利益集团，一个司马南是不够的，社会需要更多的正义人士站出来发声。

寄意寒星荃不察，我以我血荐轩辕。

什么叫错了，任何公民都有质疑有问题企业的权利，不管你是私企还是国企都是纳税人的钱累积起来的，谁也没有本事不靠银行和国家把事业做强做大，如果没有人民群众的监督和鞭策有多少人能够不走弯路造福社会大众

没有错！道路不平人人踩，这世界有一个司马南这样的人监督检查，作为老百姓来说是一大幸事。那些满口爱国主义，人义道德，一肚子的资本家的男盗女娼，挂牌黑社会的正人君子。就应该让他们在朗朗乾坤的阳光之下暴晒！彻底终结他们的美梦！

今天看视频，看到司马南说联想的经济支撑并不来自主行业电脑等产品，

而是来自联想庞大的金融帝国，联想的金融板块2019年净利润是20.76亿元，占据全部利润36.07亿元的57.55%。

也就是说，联想的利润主要来自金融板块。

2020年联想的金融板块利润是18.74亿元，占全部利润38.68亿元的48.49%。

和金融板块相比杨元庆所在的专注于电脑组装技术来，就是个弟弟，弟中弟，因为金融才是大头。

一个专注于电脑组装技术的公司，怎么就成了金融帝国，里面有什么资产呢。

联想完成收购卢森堡银行，占股80.98%

汉口银行占着15%不到16%。

司马南怒怼联想「资不抵债、资产流失、信息安全」真的错了吗？司马南做了六期关于联想的节目，之后很多朋友就联系他，批评他。但是司马南在自己节目中坦言，可以接受批评。但是请指出具体错在哪？这一问，全都没声了！

2020年对于农资行业是一个发展机遇吗？

做农资行业是一个最大的优势，行行出状元，只要你抓住这个机会，一定会成功的。

首先从这次疫情的情况来看，所有各行各业都处于下降趋势，只有农产品占上升趋势，因为人们不得不吃呀，屯的货也是食品和粮食，通过这次的疫情，使人们更觉得粮食的重要性，在其他的开支上面会收紧，消费的经济观改变了，所有人都会留一些积畜，留些备用金。只有在吃的方面，再贵他们都会购买，也是必须买的。所以这都牵涉到了农产品，至少来说都会识识到这一块上面的重要性，所以我觉得在这方面发展是很有前途的

这次疫情过后，对传统的农资营销渠道将是一个巨大的冲击，在合作社营销订单农业和品牌农业三驾马车之下，传统的农资渠道将被压缩在非常有限的种植散户层面，所以传统渠道经销商和零售商必须要转型作为综合服务商，或转型为农资配送、或农产品收购、或订单农业及品牌农业县级乡镇服务中心等等，起到承上起下的作用。对于农产品来说，今后是品质为王的时代，对于农资营销来说，未来是成本为王的时代，对于农资企业来说，未来是内容为王的时代，在未来相当长的一段时间内，农资行业赖以的会议营销、人员推广、观摩示范将会受到非常大的局限，所有的农资企业必须注重于线上的推广，重塑我们的营销架构，重新定义我们的产品和品牌传播内容，农资电商和生鲜电商将打通整个农业产业链，在大变革情况之下，我们每一个企业，每一个人都必须找到自己的位置，重塑自己核心竞争能力。

是一个机遇，特别是养牛，现在牛越来越少，供不应求，未来5年内将持续增高牛肉消费量，可以参考一下！受农村养殖禁养规定，带来的农村养牛户大量减少，养牛规模大大缩小，削减了母牛产能，由这两个具体原因叠加在一起，形成一个特殊的牛周期，这个牛周期通过预测，需要3～8年时间才能终止结束，2025年仍然处于这个牛周期之内，活牛价格行情基本上不会改变，仍然处于上涨的趋势。

2020年对农资行业是不是一个发展机遇，还得看国家如何扶农惠农。

农村宅基变革

宅基地是农村村民用于建造住宅及其附属设施的集体建设用地，包括住房、附属用房和庭院等用地。宅基地实行一户一宅制度，盘活利用闲置宅基地，且宅基地可以流转。

促进粮食生产

1、推进稻谷、小麦、完全成本保险和收入保险试点。

2、加大对产粮大县的奖励力度，优先安排加工用地指标。

加速恢复生猪生产能力

1、抓紧打通环评、用地、信贷等瓶颈，减少养殖屏障。

2、加快非洲猪瘟疫苗研发，解决养殖户的病害之忧。

3、在生猪大县实施乡镇动物防疫特聘计划，保障养殖户不受瘟疫而破产。

扩大农村投资范围

1、国家支持家庭农场、农民合作社、供销合作社、快递企业、产业化龙头企业建设产地。

2、推动养殖圈舍、大型土地经营权依法合规抵押融资。

想自己开个资产管理公司，怎么收购不良资产啊？

1、由银行将需转让的不良贷款进行组包（也就是批量转让）。

2、然后走内部程序（一般就是上报总行、银监等批复）。

3、走完程序后会向四大AMC以及地方AMC发出邀请函，然后带着AMC去做尽职调查。（只能是上述的持牌AMC，银行不能直接转让给民间资产管理公司）。

4、然后AMC了解项目后回去写报告上方案讨论价格。

5、最后银行会以公开竞标方式让几家AMC投标，价高者得。

6、收购非金融机构不良就简单得多，两家公司谈妥就行，不走公开流程。

东方果蔬保鲜加工有限公司怎么样？

还行。东方果蔬保鲜加工有限公司于1998年05月12日成立。法定代表人汤海燕，公司经营范围包括：果蔬种植,农产品收购销售，果蔬冷藏保鲜、农产品包装，海产品销售，边境小额贸易，农产品初加工，粮食初加工、收购及批发等

创业板股票重组规则？

科创板《审核规则》主要修订内容有三个方面：

一是增加科创公司发行股份购买资产申请的并购重组委员会审议程序，将重组上市由现有的科创板上市委员会审议调整为并购重组委员会审议，同步修改涉及的全部相关条文。

二是调整审核时间，完善相关计算规则。与证券法保持一致，将重组交易申请的审核时限明确为自受理之日起，交易所审核和中国证监会注册的时间总计不超过3个月；根据重组审核机构审核实践和并购重组委员会审议需要，将发行股份购买资产申请的交易所审核时间调整为2个月。

三是调整部分内容及文字，与证券法等其他相关制度的修改保持一致。

在重组审核标准方面，科创板《2号指引》主要是对科创板上市公司并购重组区别于主板的相关规则的进一步解释，主要包含科创板上市公司购买标的资产的科创属性判断原则、科创板上市公司并购重组分类审核安排等内容。上交所表示，上述规则发布后，上交所将组织做好规则实施工作，确保新制度平稳落地，并在实践中不断优化完善。

创业板《审核规则》也明确，在创业板上市委员会增设并购重组委员会。并相应调整发行股份购买资产申请的审核期限，从现行45 天调整为2 个月。此外，根据审核实践，暂停计时情形中增加“处理会后事项、要求进行专项核查”两种情形。

创业板《2号指引》则从四个方面对创业板重大资产重组审核标准和程序予以进一步明确，包括重组标的资产行业定位要求、分类审核机制、重组申报文件要求、重组申请否决后的处理措施等相关要求。

在重组标的的行业定位要求方面，创业板《2号指引》明确了独立财务顾问在执业中应对标的资产所处行业进行核查把关，如标的资产所处行业不属于上市公司同行业或者上下游的，则应按照《深圳证券交易所创业板企业发行上市申报及推荐暂行规定》，对标的资产是否符合创业板定位进行详细论证分析，同时明确创业板重组上市标的的要求与首次公开发行上市的要求保持一致。此外，创业板重组审核也引入了快速审核机制与小额快速审核机制，进一步提高审核效率。

创业板试点注册制实施以来，并购重组审核工作平稳开展。截至6月22日，已有9家重组申请通过深交所审核，8家已注册生效。深交所表示，上述业务规则自发布之日起施行。至6月22日，尚未经深交所重组审核机构审核通过的创业板上市公司发行股份购买资产或者重组上市申请，适用新规则；已经深交所重组审核机构审核通过的申请，适用原规则。

丹东金阳经贸有限公司介绍？

丹东金阳经贸有限公司是2003-11-04在辽宁省丹东市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于辽宁省丹东新区文庆路70-19号五层A区。丹东金阳经贸有限公司的统一社会信用代码/注册号是912106007557520670，企业法人金洪涛，目前企业处于开业状态。丹东金阳经贸有限公司的经营范围是：批发：粮油、建筑材料，钢材，铝材，五金工具，水暖器材，针纺织品，化工产品（不含危险品），矿产品（专项规定除外），家用电器，日用百货，文化用品，汽车配件，皮革制品，工艺美术品（不含金银饰品），橡胶制品，陶瓷制品，机床，电线电缆，自营和代理各类商品和技术的进出口，但国家限定公司经营或禁止出口的商品和技术除外，收购农畜产品（专项规定除外），木器家具，对朝边境小额贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在辽宁省，相近经营范围的公司总注册资本为81712万元，主要资本集中在 100-1000万 和 10-100万 规模的企业中，共1096家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过

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