企业并购中怎样进行财务整合？

财务整合的内容

1、会计人员及组织机构的整合。对于同在一地规模不大的多家企业的并购，可以采用财务人员统一上收的管理办法，做到机构和人员统一；对于被并购企业在异地或规模较大的，实施财务人员派出制度，明确派出财务人员的权限与职责，理顺派出人员的个人绩效考核关系，从组织上保证财务整合的进行。

2、企业存量资产的整合。并购之前企业要完成清产核资，摸清家底。只有对存量资产进行科学地整合，才能实现合理配置，提高资产运营效率。企业资产的整合包括有形资产整合和无形资产整合。企业有形资产的整合，包括对优良资产的使用以及对不良资产的清理和处置。对不良债权、不良投资的清理和处置，是提高资产运营效率的重要补充，是并购后企业规避风险、防患于未然的重要手段。企业无形资产的整合，也是新企业不能忽视的问题，其目的是通过整合使无形资产在新企业中发挥更大的作用。

3、会计政策及会计核算体系的整合。为使并购后的企业获得真实、准确的会计信息，必须统一企业的会计政策和会计核算体系，这是对被并购企业进行监控的重要保证，也是建立统一绩效评价体系的基础。

4、财务管理制度体系的整合。财务管理制度体系包括：与公司战略管理、资本运作、会计系统、成本系统、财务控制体系、薪酬激励系统、税费系统相关的财务管理制度。上述管理制度体系的整合，是并购后企业有效运行、规避各种财务风险的重要保证，对建立良好的企业文化将起到推动和支撑作用。

5、财务管理目标导向的整合。企业并购中通常存在的一个突出问题，就是财务管理部门仅仅的一个会计核算机构，财务管理目标不明确或没有设定财务管理目标，与现实财务管理的要求有相当的差距。要想通过企业并购使企业的财务管理水平与企业发展的要求相匹配，首先要确定企业财务管理的目标，然后根据财务管理目标导向进行企业的各项经营管理活动。不同的企业可以选择不同的财务管理目标导向，可以是股东利益最大化，也可以是企业价值最大化，由于企业间存在较大的差异，财务管理目标的确定也不是统一的，但是经过财务整合后，财务管理的目标应该是清晰的、明确的。

中证监鼓励并购重组动真格，A股中小创的机会来了吗？

并购放宽加监管加强，预示后期重组概念将会打落冷宫。两个逻辑：

一，重组方，一般都是亏损或经营不善，需要考输血维持生存，重组是一个很好的选项，但是如果重组方在三年内为了避免退市存在财务造假，一旦查实直接退市，连同被重组方一起退市，这样被重组方会慎重考虑是否参与重组。

二、注册制下，企业上市更容易，被重组方是否一定考虑重组，需要充分考虑。IPO被否，一定存在原因，半年内是否能有实质性改变，都是疑问。在没有改变原被否原因的情况下，被重组，这个雷迟早要爆。

三、只有那些本身上市企业没有问题的，希望做强做大才启动重组的企业，值得期待。

四、垃圾股重组是脱胎换骨还是踩雷，让市场来检定。

可能是机会也可能是危机。证监会鼓励中小创并购重组，商场如战场，弱肉强食适者生存。中小创企业自身的研发实力，资金背景，政策扶持较弱，如何在激烈的竞争性脱颖而出，并购重组自然是捷径。吸收融合其他有利产业快速壮大，健康发展，才能越做做大。当然闭门造车，不思进取迟早要被市场淘汰，谢谢！

谢谢邀请：中小创的股票机会并不是单单的来自并购重组！那些被一轮大熊市错杀的好公司比比皆是。这些公司根本不需要并购重组，都有自己行业发展的前景。只是资本进入市场无法运作而被活生生的错杀而已！

我本人并不看好并购重组，在当前形势下并购重组只是一个过渡罢了！换位思考一下，你是一个优质公司的老板为何要去平白无辜的背一个烂公司的这个包袱？俗话说救急不救穷是有道理的。不累死也会被拖死的！

管理层鼓励并购重组出实招，“中小创 ”股票面临十年未遇机会，此乃股市实质性利好。

受此影响，最近两周具有资产重组概念的中小创股票涨势凌厉。一改过去两年的颓势，令市场刮目相看。

企业兼并及资产重组，乃混合制改革背景下的重要举措。一些因为具有股权质押风险的上市公司，亟需资金注入缓解压力。而国有企业和民营企业股权交叉，将成为未来中国社会的一道风景线。

上市公司经过资产重组，不仅可以整合优化资产，而且还能够抬高股价，改变中小创股票长期低迷的窘境。

上证50板块经过两年的上涨，投资价值已经被挖掘，再无很大的上升空间。而中小创股票将接过领涨大旗，成为沪深股市反弹的中流砥柱。

然而，投资者在购买中小创股票的时候，还是需要关注公司的基本面，看其有无真正的重组预期。

投资者勿能“眉毛胡子一把抓”，中小创股票在此背景下选股依然重要。否则买了有可能退市的股票，同样面临亏损。

管理层11月16日推出强化上市公司退市的相关规定，将为市场注入一份理性和规则。

一家之言，仅供参考。顺祝周末愉快！

并购重组及借壳上市在过去A股市场规模偏小的时候曾是市场中的香馍馍。曾经很多投资者对st类个股的专门跟风，甚至敢于在内幕消息透露后愿意坚守直至停牌数年都无所畏惧，就因整个市场规模偏小，排队上市企业过久而剑走偏锋。

最近几年在扩大资本市场直接融资比例之后，IPO实施常态化与规模化，排队企业堰塞湖现象大为消退，中小创的壳资源吸引力由此明显减少。

在资本市场中的一些规划：如科创板连同科创板注册制即将出台；融资与再融资新政的放开。中小创的壳资源敏感度与热度已明显降温，而随着资本市场体量不断增大及后年二月注册制全面开启，并购重组也势必不再是中小创行情的推手。

绿地投资和跨国并购各有什么利弊，母国东道国？

简单的说，绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。

并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。

可口可乐并购汇源就是这样。

而且从解决就业问题来看，新建投资是利于吸纳就业员工的，但并购的话经常会造成裁员等问题，对于社会稳定来说也是有一定危害的。

从对东道国的产业安全威胁来看，并购的威胁更大，而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的，所以其实我国一般是鼓励新建投资的，但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式

简单的说，绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。

并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。

可口可乐并购汇源就是这样。

而且从解决就业问题来看，新建投资是利于吸纳就业员工的，但并购的话经常会造成裁员等问题，对于社会稳定来说也是有一定危害的。

从对东道国的产业安全威胁来看，并购的威胁更大，而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的，所以其实我国一般是鼓励新建投资的，但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式

如何看待ST康得新一字跌停，封单超228万手呢？

康得新从白马股到面临退市边缘仅仅只是一念之差。

康得新曾经是一家知名的白马股，可是因为150亿元货币资金还出现15亿元债务违约，造成骨米诺骨牌效应，从而出现一番而不可收拾的局面。

1月18日，深交所披露对康得新的问询函，要求公司说明账面货币资金150.14亿元的存放地点，存在大额货币资金却债券违约的原因，并自查是否存在财务造假情形,这个问询还是很有针对性的，

继债务违约以后，康得新银行账户也被冻结，这触犯了带帽的条件，公司公告因主要银行账号被冻结，公司股票触发其他风险警示情形。自1月23日开市起，公司股票交易实施其他风险警。ST康得新收到证监会送达的《调查通知书》，因公司涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司立案调查

公司还公告截至目前，证券监管部门仍就大股东占用上市公司资金等事项进行调查。但在证券监管部门调查过程中，同时经公司自查，发现公司存在被大股东占用资金的情况。

问题严重性在于一旦被有关部门认定涉嫌严重虚假陈述或者信披违规，公司将会有退市的风险，而这些市场是无法预测的，投资就怕不确定性，目前公司资金链较为紧张，最悲观想法是一旦退市，后果就会进一步暴露，公司价值究竟几何，目前市场难以判断，资金就开始夺慌而逃，封死跌停也就不稀奇了。

这种股票在有定论以前，最后不要触碰，风险很大。

真是可怕，一只之前被称为白马的股票说被st就被st，康德新之前被称为新材料白马股，但是随着康得新的银行账号被冻结，导致该公司触发其他风险警示情形。

为何康德新会被st？

根本原因在于该公司发生了债务违约。违约的债务主要有两期超短债券构成，第一期发行总额为10亿元，利息0.4亿元，第二期发行总额为5亿元，利息0.2亿元，由于该15亿元的债券到期后康得新未能够兑付，导致了实质性违约。

让大家好奇的是为何一家白马股，拥有一百多万现金及其等价物，为何还不起这些债券？

康德新的公告称，经过公司自查，存在大股东占用上市公司资金的情况。其实该公司的财务情况早就遭受过质疑，并且还在快出问题时提出了回购想骗投资者接盘，真的是坏得很，2018年11月24日曾发布公告称：回购总金额不低于5亿元，不超过10亿元万元，同时回购价格不超过20元/股，想想没过多久就发生债务违约，而在快要崩盘时发出这样的烟雾弹来迷惑投资者，这种公司应该要重惩，但是目前的A股市场上的政法机制对于这些公司的惩罚有限，对于企业与管理人员违规操作与违规信息披露惩罚实在是太小，违法成本低对于市场的稳定发展是不利的，所以真的需要修改法规来桂发A股市场。

对于一些公司我们认认真真分析其财务报表大致能够发现其存在问题，应该注意以下几点。

首先我们得注意的是民营企业，其实通过这些大大小小的事情都可以发现，这样大部分的事发生在民营企业，相对来说，国企由政府的相关负责人进行管理，对于这些管理者来说，受限于股权结构，顶多会占用一部分企业资源，产生代理问题，而对于民营企业来说，由于公司的管理者与控制者都是同一人，同时企业的监管有限，问题就容易频发。上市公司如此，更别说非上市公司了，其实这也就是民营企业融资难的根本问题之一。我不是对民营企业有任何意见，相反，我觉得民营企业对于中国的经济建设贡献了很大一份力量，但是民营企业发展中也是存在着一些问题的。

其次，要关注那些有着大量货币资金，且还在不停地通过市场融资圈钱的企业，这样的企业可以通过与同行业进行对比来观察，在其货币资金一定的情况下，其利息收入是否偏低，如果利息收入偏低的话，就可能存在财务造假问题，值得注意，这个市场不完善，只能完善自己的能力来避免一些风险了。

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愿赌服输，既是投机者，就要享受投机带来的后果（可能是盈利也可能是亏损）

2018年股市跌的很大原因就是因为股权质押，股权质押的原因就是现金流的断裂、财务暴雷，而康得新是全部都占了，2018年6月份以来股价就因为股权质押的原因跌停，一直往下走，如果说前面是因为不知道康得新的情况那么这个时候应该知道了。换手率从之前的不到1%，直接变成3%，冲进去的有多少散户？以为能捡个便宜，最后捡了个大雷。

尤其是最近的财务暴雷，公司账面上有150亿元的现金，42亿元的可出售金融资产，但是就是违约了15亿元的债务，其原因就是大股东“挪用”了上市公司的资金，具体过程和方法我在昨天的文章中有说过：上市公司把现金存放在银行，再和银行签订抽屉协议，银行贷款给大股东，如此大股东就获得了资金。上市公司的资金是“压在”银行的，拿不出来，只能看着公司违约，投资人一脸懵逼。眼睁睁看着股价下跌。

但是散户就是被割的韭菜，如果前面的下跌被套，你可以把原因归咎于上市公司财务造假，但是最近几个交易日冲进去的投资人能怪谁了？你就适合当韭菜啊，这么大的雷都爆出来了，你还敢往里面冲，去博傻，去投机，A股目前的优质股的估值都被锤成这个样子了，你都不看一眼，去博傻暴雷的股票，胆也够肥的，谁也怪不得，要怪也是怪自己，长点心吧。

截止2018年第三季度，康得新有11万的散户，看最近的成交量，散户数量比11万只会更多。

康得新为什么被ST？因为银行账户被冻结，触及了“其他”类型的ST规定，未来更 可能面临退市的问题，现在退市新规执行远比从前严格，如果大股东解决不了这次财务危机，下一个更大的雷就是退市了，目前康得新的股价是5.7元，如果最坏的情况退市发生，那么还要跌多少？看看2018年退市的股票的价格就知道了，不要以为现在五块多就很便宜了。

每一次开板都是你逃命的机会，除非你钱多得没地方放。

管好钱袋子，控制住自己的手，少动，财务造假太盛行，要打造一个公平、公正的股市，需要走的路很长，一个被称为白马股的康得新都能财务造假，能信任的还有 谁？我一直主张价值投资，炒股看基本面，财务的真实性是一切价值投资的基础，所以只能把标的缩小在品牌知名度更大的上市公司。

康得新被ST后，很多机构投资会进行平仓，因为根据相关规定，ST的股票不能放进投资标的中，所以这次连续跌停才开始，注意，还有更大的雷：可能面临退市。

所以，一定要注意风险，只能说这么多了。持有康得新，恰好看到这篇文章的，要好好思考下了，是否还值得继续持有。

主做股权设计/激励、并购，业余股民，爱好搏击。

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康得新此次看来是“凶多吉少”了，截止发文前，封单已经达到了 300 万。。。11万股民朋友看来是真的要关灯吃冷面了，怎一个惨字了得。

康得新的投资者中，最惨的不外乎从 20 多元一路持股坚持到现在的，想通过“躺尸装死”，用时间来翻本，结果经历了一轮大幅下挫，又继续来一波，任谁看了这样的结果心脏都会有些经受不起。

按照目前下挫的汹涌态势，恐怕没有 5 - 7个地板，是难以打开局面了，看看信披造假、债务违约、被立案侦查的老大哥 乐视 现在的处境如何，大家对于康得新未来的股价走势心里就会大致有个底了。

不少朋友可能觉得前十大股东中间赫然有着“证金”、“汇金”的身影，证金持股 2.48%，汇金持股1.16%，他们应该不会袖手旁观的吧？但是别忘了信息披露的时间是在11月23日，谁又能知道在这段时间之内，他俩是否已经先知先觉跑路了呢？“郭嘉队”的信息渠道可多着呢，绝对不像我们孤军奋战的散户这样消息不灵通。

（下图为ST康得新股本股东的信息）

可惜了，一家涂膜行业的龙头就这样陨落了。大股东违规占用公司流动资金是导致这次股价“滑铁卢”的罪魁祸首，相应的人员应该受到法律的严惩，并且由于信披与实际不符，给相关投资者的决策形成了误导，应该给予这些投资者相应的索赔与补偿，决不能放任不管，把责任都丢给“盈亏自负”的措辞。

康得新的爆雷给了我们更多的警示与反思，我们股市仍旧存在着不少的问题，即便是行业龙头也难逃危机，为什么财务造假、信披违规的现象屡见不鲜？究竟是什么力量在背后助推？

巴菲特曾经说过那么一句话，如果你在厨房里发现了一只蟑螂，那么就说明厨房里一定不止一只，你会在未来不断的发现更多的蟑螂！这句话也非常适用在目前的股票市场，一旦一家公司出现了非常严重的重大危机，那么也就意味着未来会有更多大大小小的问题会接踵而来，所以最好的策略就是止损！！！

2018年三季报显示，截至9月30日，康得新账面期末货币资金约150.14亿元，现金余额高达143.13亿元，但是现在却连15亿元的债都还不起了！随后被证监会点名质问，是否存在在违规行为和挪用资金的情况！从目前的情况来看，可能真的是有非常大的风险，所以才会立马变为了ST，甚至出现了退市风险的警告！！而经过了22日的一日停牌之后，23日开盘直接以228多万手的封单直接跌停，恐慌情绪非常大！！

而截至2018年11月23日，证金、汇金、香港中央结算公司均位于康得新前十大股东名单中，根据数据显示，共有34只公募基金出现在康得新的机构投资者名单中。持股数量在百万股以上的有7只，占比达到21%。也就是说这些“郭嘉队”和大型机构可能也难以幸免于难！！而这次的黑天鹅更是突发性的，造成的后果确实非常严重！！

目前的A股市场白马股暴雷现象频出，这也是我们投资者需要预防的！从乐视网，长生生物，康得新这样的事件其实我们可以发现，大部分的白马股暴雷都是在大涨过后出现的，所以为了必满这种情况发生在自己的身上，一定要记住远离涨出来的风险，布局跌出来的价值！超跌的绩优股才是投资的首选，那些1-2年内出现过历史高位甚至大涨的个股千万不要碰！

如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。谢谢您们的支持。

228万手要逃离ST康得新壮观，但也实属正常，实际这个数字还在不断扩大中，截至目前已经高达280万手封单，如今资金对于曾经的20倍大白马股康得新的态度只有一个字——逃！

要知道账上的150亿被占用是什么概念？这150亿元不一定能从大股东手里拿得回来，康得新2017年的净利润也不过24.74亿元，重新积累150亿得多少年？更何况康得新还面临10亿+5亿的债务无法偿还了，资金链短缺明显，要是150亿拿不回来是什么后果，前A股高增长股、创业板第一市值股乐视网就已经给了很好的示范，市场也因为乐视网而对此类大股东占用资金的案例心有余悸。

更何况，康得新被特殊处理成ST后，市场更担忧会陆续出现其他问题，如今已知的已经有150亿被大股东占用、债务违约、信息披露违规，很多高增长的上市公司要么不出事，一出事哪往往就是一连串，不查则已，各方资金也是在惧怕这个，先逃为上。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

在一家设备制造企业上班，今年生产效益不好，老板不裁员，反而给员工加薪，是好事吗？

在一家设备制造企业上班，企业今年效益不好，老板不仅没裁员，反而给员工加薪，是好事吗？

有薪涨，就不是个很坏的事，在效益不好的情况下企业还为员工涨薪，原因多半是为了稳定员工，以图东山再起，既然企业待咱不薄，咱又何必毫不犹豫就弃之不顾呢，要走不在一时半会，得想想企业的平时管理，如企业效益滑坡属于企业自身的原因，又没去治理，那就另找枝栖，若属于市场原因，就与企业共患难一段时间吧，如企业确无力重振齐鼓，再从长计议也不迟，毕竟企业还没亏待咱，患难之处见真情。

加薪还不是好事儿，那什么是好事儿，遇到这样的老板你应该感到太幸福了，赶紧烧高香吧，因为这样的老板实在太少了。

原材料涨价，人工成本涨价，经济效益不好，客户订单减少，你的老板按理说应该是裁员减员让员工都回家，为什么还要加薪呢？

只能说这个老板真的很有经营之道，在经济低迷的时候保证员工的收入不下降，看似吃亏了，这样会换来员工的感激和忠诚度，可以与企业一起生死与共，其实，实际上就像一个家庭一样，大家在一条船上共同发展，共同生存。

因此不要怀疑老板的用心，在困难时期与这样的老板共同度过企业的危机，我想等生意好的起来的时候，老板一定也不会亏待你们。

你这个老板是好老板了。

说实话，大多数老板都会降薪裁员，有的是变相裁员。

能够在低迷的市场环境下还加薪，说明老板是真心想干事的。

老板为了稳定公司团队加薪，有自己的考虑。熬过寒冬等制造业复兴后，就能够有大的发展。

没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，生产效益不好，老板不裁员，反而给员工加薪，肯定有自己的目的。不过话说回来，不管老板出于什么目的，给员工加薪总是好事。

一般企业生产效益不好，企业没有多少活干的时候，老板第一个想的就是裁员减少人工成本的支出，加薪的却很少见到，出现这种情况，小编认为可能有以下几种情况。

一、加薪为了留住员工

题主在设备制造企业上班，这种企业大部分都是采用计件的工资模式，也就是多劳多得。企业生产效益不好，订单量可能也会骤减，直接导致的后果就是员工的收入会直线下降。而员工出门打工都是为了多赚钱，企业效益不好，员工坚持一、两个月还有可能，时间长了肯定会出现人心不稳，老板担心员工离职，给员工加薪的目的就是为了稳住员工。

小编所在的企业，淡旺季非常明显，旺季的时候，工人平均一个月有7、8千的工资，到淡季的时候就只有3千多块，工厂为了稳住老员工，尤其是一些核心技术岗位，就算淡季的时候没有订单做，也按照5千的保底给发工资，避免员工跳槽到其他工厂，毕竟有的岗位培养一个熟练工需要半年左右，精通的话至少需要1、2年的时间，员工一旦离职，在生产旺季的时候影响还是很大的，相比于员工创造的价值，给加的这点工资真的不算什么。

二、老板有独到的眼光

在任何行业，一段时间效益不好都是很正常的情况，主要看这种情形能持续多久。

整体行业不好的时候其实也是行业洗牌的过程，一些没有核心技术或市场竞争力不强的企业将会被淘汰出局，为了保命，就大刀阔斧的裁员。但是有实力的企业却不是裁员，而是趁机笼络优秀人才，为行业的转暖做好准备，一旦市场好转，马上就可以投入到生产，抢占先机占领市场，而裁员的企业就会出现人手不够不能马上投入生产的情况，只能眼睁睁的看着市场被抢占。

如果是这种情况，说明企业的老板真的很有眼光，今年生产效益不好，不代表明年的效益就不好，老板可能已经预测到了市场行情即将转暖，为了稳住人心，而给员工加薪。或者老板也在咬牙坚持，为了就是在行业洗牌的过程中屹立不倒，毕竟风雨之后才能见彩虹。

三、鼓舞员工士气

企业效益不好的时候也许就是市场竞争最激烈的时候，虽然订单量会减少，但是产品的质量可能会要求更高。

市场行情好的时候，企业不怕没有订单做，但是行情不好的时候，大部门同行业的企业都没有订单做，各个企业都在抢单，那么客户对供应商的就会挑三拣四，那家企业的性价比高、质量又好才会选择那家。

在效益不好的时候，给员工加薪，也是为了鼓励员工士气，想让员工保证产品质量的稳定性，从而吸引到更多客户。

综上所述，生产效益不好的时候老板不裁员，还能给员工加薪，可能是希望员工能跟企业一起度过难关。而对于员工来说，工资高了总归是好事，至于老板对公司战略方面的考虑也不是我们操心的事。

谢邀，设备制造厂，今年经济效益不好，老板不但不裁员，还给员工加薪。分析认为，这位老板有经营眼光，站得高，看得远，具有企业家的风度及辩别市场动态的智慧大脑。

今年企业生产效益不好，不等于明后年不好，关键是要看企业是否紧跟市场脉搏走，是否有創新力，是否抓牢各级人才这支队伍，研发出符合市场适销对路的新品种，尤其是自动化程度更高的设备，从而满足市场客户需求。老板这样做，实质心中早有准备，胸有成竹，不慌不忙，娓娓道来。

比如，该企业早些年生产制造的设备，为某些行业和生产厂家所服务的工作母机都是老式机械传动式的，自动化程度不高。而如今时代在发展进步，改革开放巳40周年，时过境迁，国外先进技术的引入，许多老设备从原理构造至生产产品，无论是对加工产品的速度产量，机械运转的燥声，先进程度已跟不上形势发展要求，既使企业今年尚还在生产些老设备，但供应量与以前相比已大大减少，如此下去，企业危在旦夕，应该说老板前一二年已发觉市场苗头不对，巳深思熟虑看到这问题的严重性。

因此，造成企业生产效益不好原因，老板巳心知肚明，虽然生产老设备维持些业务，还能供应少量客户，但在新技术开发上，应该职工也看到，不仅招兵买马，引进科技人才，而且数字化电脑应用自动化强度高的设备样品早已送至关系好的客户处应用，並且已获成功，在提高效率先进化程度方面，也得到客户的充分肯定认可，已有客户催促要购新产品，接下来为推广市场做好准备。

那么，老板考虑到，有了新产品的试制成功，就要一线生产人员及科室各职能部门有力的合作，目前生产是关键，不但不能裁员，而且将前几年盈利积累的资金，下决心给全企业员工增资，提高职工的积极性，原先想跑路的职工也不想走了，企业牢牢抓住这支有胜力量队伍不放，有了发展后劲，老板胆就大，且要不断地开发新产品，使企业经久不衰，所以前前后后做的这些事，老板是有眼光的，也是英明的。