物流管理的六种方法？

1. 内部设计： 需要根据你们企业的货物尺寸和重量以及具体装箱要求来订，一般都会划分为进货去、发货区、理货区、缓冲区、过道、货架（可以找货架公司帮忙设计，很简单的）。

2. 制度： 这个就看什么企业了，废话可以讲一大堆，如果务实一点的话，建议要订一些违规操作惩罚条款以及奖励机制，加强仓库操作人员的自律、细心、耐心、标准化操作的意识。

3. 软件： 我以前的公司是自己开发的，国内应该有一些免费的软件可以借用；如果贵司的要求不复杂的话，应该可以用他们的。

4. 流程： 我觉得责任到人的制度不错，每次收发由两人以上人员签字确认才能收发。具体的流程很简单了，只要操作人员细心，一般不会出错。

5.设备： 叉车、自动滚动带、标签机、扫描枪等等都可以说是现代仓库的标志，还是看你们货物的要求，没必要都采购，适当就好。

物流管理的6种常见方法：

1.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。

追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。

2.借助于现代信息系统的构筑降低物流成本

要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。

3.通过效率化的配送降低成本

对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业物流发展客观要求，必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理。

4.通过削减退货来降低物流成本

5.通过采用物流标准化进行物流管理

物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。

6.从流通全过程的视点来加强物流成本的管理

做物流应该怎么样经营管理？

你好，我现在就在做物流，以我的经验你可以这样来操作，先去离你们那里近一些的停车场看看，也就是货运停车场，看看有哪些线路可以走，然后你负责在汽配城里收货，每天下午把你收到的货拉到停车场去按照不同的线路给发走就可以了，你挣个差价，专业术语叫炒货，这样你的投入是最低的，对于初做的来说这是最可行的，以后根据你的发展情况考虑发展壮大

自己做物流怎么做？

要自己做物流，首先需要考虑物流的范围和规模，确定需要的人力、物力和财力资源。

其次，需要建立物流管理系统，包括仓储、运输、配送等环节的规划和组织。同时，要与供应商、客户建立紧密的合作关系，确保物流的顺畅和效率。

最后，要不断优化物流流程，提高服务质量和客户满意度，实现物流的可持续发展。

要自己做物流首先需要确定服务范围和目标群体，建立物流团队并培训员工，了解并选择合适的运输工具和仓储设施，建立和维护与供应商和客户的合作关系，制定合理的物流计划和运输路线，进行有效的库存管理和订单处理，保证货物的安全和准时配送，并不断优化物流流程，降低成本，提高效率，提供优质的物流服务来满足客户需求。

当前物流行业已发展处于一个迷茫期，你认为物流人该怎么样去发展？

物流行业的成本在增加，但是人员的配备相对其他行业比较杂，也就是说入门很好入，但是发展很难发展，当然这是对个人来说，如果对于整个行业来说，需要完善的东西很多，比如交通，运输工具，还有人员素质，最重要的是怎么降低成本，更大的去发挥每一个环节的作用。现在说说个人观点，物流人需要集合很多方面的知识，越多越好，天气，交通，人员性格，货物属性，需要做到全面，这样才能进步，而不是只是在某一个环节，但对于目前的状况，其实物流人很难发展，具体的还是因人而已，毕竟每个人都运气和认知是很不同的。

伴随着互联网的发展，物流行业在近些年来得到了快速的发展，物流行业的从业人数也得到了爆发式的增长，尤其是随着移动互联网的发展，大量O2O项目的落地，进一步推动了物流行业的发展。同时，在互联网企业的推动下，物流行业的信息化、自动化程度在近些年来也走在了传统行业的前列，这也为物流行业提高效率起到了较大的促进作用。

虽然物流行业在当前的互联网大环境下得到了快速的发展，但是物流领域也存在一个较为明显的问题，就是大量物流岗位的岗位附加值并不高，甚至可以说比较低，这就导致在移动互联网发展红利逐渐退去的时候，物流行业的薪资待遇将会遇到较大的上升瓶颈，从而出现大量岗位空缺的问题。这个问题目前在部分城市和地区已经有所表现，而且并不是偶发现象。

由于物流行业与电子商务有紧密的联系，同时物流行业也被称为实体经济的“晴雨表”，所以物流行业的发展在很大程度上依赖于互联网和实体行业的发展，在互联网发展逐渐趋于平稳的当下，物流领域要想突破自身的发展瓶颈，主要的办法将是从快速发展期的粗放式管理向精细化管理方面发展，具体可以考虑以下几个方面：

第一：进一步提升物流行业的智能化改造。对于大量低附加值的物流岗位，要想解决大量岗位空缺的问题，一个比较现实的方案就是进行智能化改造，比如可以采用机器人进行针对个人货物的配送。

第二：提升物流效率。提升物流效率对于物流领域是非常重要的，要想提升物流效率一方面要进一步优化物流环节，另外就是提升管理能力。

第三：加强资源整合。在渡过快速发展期之后，物流领域下一步应该进一步整合行业资源，全面整合各个环节的闲置资源，提升资源的利用率。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

物流配送方式都有哪几种？

配送中心配送 　　配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。 生产企业配送 　　生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。 仓库配送 　　仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。 商店配送 　　商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种齐全，容易组织配送。

中国邮政传统物流应该怎么做？

具体步骤如下：1、在家中做好包裹的分类处理，用轻便的包装携带至邮局，勿封装。私人衣物等请用小袋分装。其他物品请尽量叠装成方便分拣的状态。

2、到邮局后，需要将包裹内的物品全部翻出，以便工作人员检查。邮局需要检验内容是否在邮寄范围内。私人物品可直接告知邮局人员，她们会谨慎检验。

3、如果是少量包裹，邮局有防水质量较好的专用邮递袋和纸箱，价格实惠，可以购买。如果是大量包裹，建议自行采购编织袋和大型纸箱。包裹重新包装完毕后需要在包装表面协商发件人和收件人的信息。一定要书写清楚有力不易涂掉，方便收取人领取。（普通包裹需要收件人至邮局自行领取的）

4、包装完毕包装袋需要将拉链封口（用专用封口针和封口线，邮局提供），纸箱用胶带封装（邮局提供）快递人员会协助进行包裹的封装（专用宽型封装带），保证快递不散架，方便提拎。

5、填写快递单据。包裹过秤，会根据快递要求和包裹重量进行费用收取。然后将副联留给寄件人及时查看包裹运送状态。快递到货会有短信通知。

注意事项：邮局寄送快递或包裹均需要携带本人身份证

扩展资料

e包裹资费及相关规定 ：1.提供收寄、出口封发、进口接收和投递确认等实时跟踪查询信息；2.接受查单查询，查询流程参照现有的国际包裹业务；3.赔偿标准：邮件发生丢失或内件完全损毁时，寄件人所付的邮费应予退还并按实际损失比例赔偿，但每件最高不超过（2*首重资费+2元/50g）。在支付赔偿金以后，原认为已经丢失的邮件又找到下落时，应通知寄件人退回补偿金，领取其邮件（赔偿流程参照现有国际包裹业务）；4.对于无法投递或收件人拒收邮件，依据《国际邮件处理规则》向寄件人收取退运邮资。参考资料来源：

中国邮政官网-e包裹资费及相关规定

想知道物流公司如何运作的，如果我要开物流公司第一步该怎么办？

要看你开的是个体货运部，或是开物流公司。二者是有不同的概念。第二你是想开省外专线或是开省内专线二者都要定位清楚。第三投入资金共大约多少资金。第四要分步走，不能一次复盖区域太大。以免资金链无法维持。然后做公司整体策划，再做公司市场定位。必须一步步来，不能过急。

您说的物流太空泛，这里要分很多种类，不知道您想了解空运，海运，公路，快递还是同城配送?以前做过一个全国性的大型物流公司的广州分公司经理，对于公路货运还算是比较了解精通吧！不好做但是也没那么难，具体的要看你具备那些资源和优势，其他的在不了解你所拥有条件下说不太清楚了。

现在物流公司都是怎么配货的？

现在物流配货的方式有很多，基本上有以下几种：

1、通过货运站配货（要收取一定的费用）。

2、通过物流公司配货（要收取一定的费用）。

3、通过熟人发货（没有费用，但是周期长）。

4、通过物流平台配货（这是一种最新的配货形式，目前通过第一物流配货有以下优势，配货快、免费使用、平台安全有保险、一路出行能交友）。基本上未来的物流配货是需要通过物流平台来完成的，因为它的效率是最快的，也是保证未来物流快速发展的保证。