保利集团收购新兴集团是真的吗？

是真的。保利集团，于1993年2月在北京市成立，所属行业为批发业，以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发及工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业。中国保利集团有限公司的前身是成立于1983年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。

盛松成发文力挺P2P，数千万投资人的转机来了吗？

现在来看还为时过早，P2P行业仍然是在洗牌的阶段，暴雷还没有停止，如果要说P2P的转机，起码也要在经济上行期才能够体现出来。抛开平台的合规问题外，P2P目前仍然充当着网贷的信用中介的问题，而不是纯粹的信息中介。只要这个问题没有根本上得到改善，就始终要面临私人借贷的高违约率，再JINGJI下行期，违约率会更高。

就拿P2P和传统的银行业对比，两者都从事着贷款业务，银行的门槛高，风控体系完善，尚且不能有效的解决不良贷款攀升的问题；对于P2P而言，借款主体对比银行来说更差一些，风控体系除了抵押、质押和担保以外，没有什么新型的方式，所以从根本上就决定P2P网贷业务本身必然伴随着比较高的违约率。假如P2P还是一如既往的承担着信用中介的功能，刚兑的问题就会一直存在，那么一旦资产质量得不到保证，那么久而久之，窟窿就会越来越大，平台的问题就会越来越多，如此恶性循环下去，暴雷的问题就得不到改善。

P2P业务在2014-2016年间之所以能够得到野蛮生长，一方面是因为缺乏监管，做了很多监管以外的资管业务；另一方面就是彼时经济形势良好，小微企业融资渠道广，通过过桥资金或者银行的多头授信可以维持比较高的杠杆率，没有爆发风险而已。进入2017年，货币政策的收紧已经下行期的影响，线下担保圈担保链的集中爆发，作为小微企业融资而言，突然融资渠道就扎紧了口袋，高杠杆率难以为继，违约也是必然的，作为银行业而言，2017年不良贷款也在持续的攀升，一样的道理。

P2P行业虽然乱象丛生，但是经过行业的清退、并购重组等方式，最终一定可以生存下来一定数量的合规平台，如果在严厉监管的体系下，做好信息中介的本分，那样才会是P2P行业的春天，尤其是P2P的网贷最近在向消费贷款转型，小额、流动、分散这也是P2P行业应该有的特色。

坚决要求国家金融监管部门和国务院有关部门对p2p网络金融咋骗分子们的罪行进行认真对待，严肃处理，让每一个雷暴，跑路的p2p经营者们，要依法退出，必须对自己的金融咋骗犯罪活动一一交代，对广大的投资人们一个负责任的交代。中国社会不能成为少数人欺诈百姓财富的天堂。

当然来了啊，现在P2P最缺乏的就是信心，大家最害怕的事情，便是这个行业是否会被取缔？如果被取缔，就算是头部平台又如何，还不是一样要完蛋。

盛松成的发文力挺，无疑是给数千万投资人吃了一颗定心丸：监管层对P2P的发展是持肯定态度的，是会力挺行业发展的，只要按照监管要求来，这些平台都是可以继续发展自己的。

有了这番力挺，相信网贷投资人应该也知道自己不必把全部资金都撤出了，而是可以考虑布局头部平台了，毕竟现在头部平台为了应对资金流出问题，正在大幅加息呢！

关键是P2P这个商业模式必须不忘初心，严格遵循金融行业的游戏规则，借力互联网技术降低盈利的成本，兼顾社会公德心，即便这些都做到了，P2P也难逃消亡的可能。因为P2P没有哪个点是不可以被复制的，现在无非是跑马圈地。

先思考一个问题，为什么这100多个P2P平台都暴雷了？

表层的原因不少：1、监管趋严——但其实16年互联网专项整治就开始了，而且在P2P密集暴雷前一直不是整治重点；2、降杠杠资金面收紧——但其实降杠杆的政策主要针对的是实体，投资圈资金面并不紧张，毕竟之前M2放出来了那么多；3、房地产限购引发挤兑——这一条是这一轮P2P暴雷的导火索，长三角地区要求全款申购房号，部分楼盘锁定资金上百亿，引发了南京、杭州等地P2P集中崩盘，进而传导到整个行业。

故事到这里就结束了？但P2P的定义不应该是（person-to-person）么，挤兑倒下的应该是债务人，关平台什么事？这其中涉及到平台资金池、虚设项目、自融、刚兑等多种违规行为，这不是科普贴我就不一一解释了，小猫想问的是，为什么这100多个P2P平台都要违规？

如果某行业出现批量化的违规，那要么是监管空白，违规利益太大；要么是本身模式存在问题，无法持续。而暴雷的P2P明显没有通过违规赚到足够的利益（如果赚够了就不会暴），所以小猫本文想说的是P2P的模式在根本上就存在问题。

P2P的设计，是让投资者直接借款给中小企业，演化则是中小企业通过各种产权或收益权来进行抵押，为无法取得银行贷款的中小企业拓宽融资渠道，让投资者取得高于银行存款的投资收益。看上去很美，但是，所有的投资，风险和收益必须对等。中小企业寿命短、经营风险高，偿债能力无法通过银行的风控体系，因此他的投资回报率和风险是不对等的——不论这款产品的收益率是8%还是15%。债务融资不是服务于中小企业的产品，一方面债务利息支出会增加中小企业的运营压力，另一方面债务融资的利率区间完全覆盖不了中小企业违约的风险。因此P2P行业总体来看一定会出现风险，要不在平台，要不在投资者。

俗话说好了伤疤忘了疼，现在伤口还在流血不但不反思，不深刻反省，不深刻分析原因，不积极处理出事平台，不大力维护成千上万投资人借款人惨痛损失，还在鼓吹，还在摇旗呐喊，还在站台，责任何在？良心何在？一个滴滴出了问题，大家都在喊打，立马下架停止了顺丰车业务，这个平台爆雷不断，投资人哀嚎不断，我们除了开几个会，还做什么了？！难道损失还不够大，教训还不够深刻？其实你现在再怎么站台，也没有上当的了，当初不就是被忽悠了，被铺天盖地的舆论导向，被官员的站台欺骗了吗？现在还有信用吗？有谁还会再相信呢？

P2P不是新东西，以前就有，只是地下为主。

P2P也不是中国特有的，全世界都有，现代的P2P可能还是英美先流行的。

所以，这两条保证了P2P是个正常的行当，不会是昙花一现。

但是为何中国的P2P出现天雷滚滚呢？其实是有太多的人进来造成的。

就像房地产，如果都是万科、保利、金地、绿地等房地产公司，那么市场不会有这么多的雷，但是当年太多的非房地产行业的企业办房地产了。比如港口、铁路、公路、纺织企业、学校、电子零件厂、养殖场等等，都想办法进入房地产市场分一杯羹。现在形势不好，首先出问题的就是这些主业不是房地产的企业。

P2P红火，有多少人一头钻进来，但是他们有从业经验吗？有风险控制能力吗？金融行业讲究的就是风险控制，为了保证风险出现时不会倒闭，需要主动回避很多高利润项目。现在就是将这些人洗出去的时候了。

P2P最终需要纳入大金融的监管。当年央行是鼓励P2P的，主要是为小微企业提供一条融资渠道。对于P2P该怎么管，控制那些要点，央行则还想看看再说。现在就是看完了，该出手了。

笔者说句实话：转发此力挺P2P的文章最多的，必定是P2P的从业人员。

很现实，很无奈。

众所周知的，刚刚的一轮P2P的爆雷潮，让很多人受到波及。

影响的大概两类人，跟暴雷的P2P企业性质差不多，大体上，就是两类。

一类，基本上就是完全不合规，靠着线下业务来给客户承诺收益的，基本上的群体，都是中老年人。

这类的公司的影响，真的是相当当，按照投资风险角度，本身老年人就没有继续获得收入的能力，一辈子的辛苦钱，用来养老，却被看起来高大上的写字间以及各种荣誉所迷惑了，不要嘲讽这些老人家，因为这些公司看起来，真的是冠冕堂皇，而且大多都能按时兑付一段时间。

只是当雪球越滚越大，没有新进投资者之后，要么跑路要么暴雷，而受伤害的，真的是这些老年人，甚至比盯着老年人口袋的“保健品营销”，还要没有底线。

第二类，基本上按照合规的一些要求在做，可能某些地方还有瑕疵，目标群呢，就是绝对的线上群体，而能在线上投资的，自然是中青年，相对于老年人来说，他们的风险承受能力要大一点，但是问题是，这些中青年，当初能选择投资于此，就是因为对信息的敏感，而行业暴雷的信息，自然很容易被这些对信息敏感的人群所再次捕捉，然后带来的影响，就是挤兑了。

这种挤兑，即便是良性运营的公司，也承受不了的。

所以，以上的两种主要的模式，实际上表明了，P2P在行业真的发生问题的时候，大多的公司，其抗风险能力都非常的弱。

而对于这篇力挺P2P的报道，从行业角度，正规的P2P，是有可能促进经济的发展的，这一点，没什么好说的。

唯一要说的是，不管如何力挺，如何前景，作为投资者，你只需要知道一点：

继万达、恒大之后，又有两大房企巨头抛弃房地产，房地产是否已到末路？

说房地产走到末路肯定是不可能的，它还会是支柱产业、主要产业，但之前房地产是拉动经济的主要手段之一，房地产暴利时代肯定是过去了。

不管是万达，还是恒大，还有如今的保利地产，这些以利益驱动的企业集团，它们追寻的是不断的利润，不断的增长，那么必然要寻找新的利润增长点。

盈利企业不像我们个人，个人可以不追求过多的物质，不需要每年赚的钱都要增加，不需要无穷尽地创造出财富，企业就不一样，它存在的目的就要求每年都赚钱，最好都有分成，且还要比上一年有增长。

那么，这些千亿级万亿级的企业，肯定不能坐等着继续开拓房地产市场呀，走出国门，这些企业的能力就弱了，何况房地产企业本来就国别属性很强，不太可能有全球化各属地通吃的房地产公司。

要么全球化，要么多元化，这是企业发展到一定程度必然的选择，万达、恒大、保利等之前也在走多元化之路，现在要更彻底，更决绝地多元化，争取把房地产这一板块占比降低到50%以下，说不定5、6年之后，房地产就不是它们的主业了。

因为要拓展其他业务，把“房地产”这个词直接从公司名抹去，就很合理了。

这些企业有丰富的经营经验，有很多的钱，最有可能的就是做投资，做控股集团。

像恒大一样，突然间把贾跃亭最有价值的产业也收购了，一下子就打出了资本集团的名声。

我看如今保利的路数也类似。

走出房地产，走向新能源，走向人工智能，走向区块链，未来的商业世界很精彩，未来的产业更丰富，不一定就在房地产一棵树上吊死了。

简单说：那保利房产时代，是历史的产物。

中国房地产行业由于二十多年高速发展，一业独大，承载和吸纳了过多的资本，严重影响了国民经济和产业结构。同时，房地产受到人口、城市化、市场和国家政策的限制，不可能无止境地发展，美国‘’两美‘’次贷导致的金融危机，促使中国新兴财团通过市场和特殊的资本的运作，短时间内(不到十年)完成了第一次资本积累。民营企业由此成几何级数暴富，必然向其他行业扩张或转型，以求企业发展或资本的趋利再升值，谓之‘’蝉变‘’。典型的是万达和恒大，保利和万科等紧随其后。实际上，他们的龙头大哥是李嘉诚。这并不是房地产业的穷途末路，更不是这些企业面临灭亡。实际上，在资本主义国家都一样，所谓跨国企业都是从单一企业，通过资本扩张而转型为一业为主，多业并举的综合公司或投行。目前中国的房地产及其关联产业的转型或许刚刚拉开帷幕。诚然，在这场大竟争大变革中，民营企业由于其特殊的条件和可塑性担当着主力角色。也必然会有一些中小公司甚至音日首富会被市场淘汰。

这里要明确一个概念，公司的更名并不代表抛弃房地产，无论是万达、恒大，还是保利、万科，房地产依然是主要的经营业务。那么为什么要改名呢，这有利于公司多元化发展。

企业的多元化发展是非常重要的，我们可以从经济和心理学两方面进行分析。

从企业发展来说，多元化发展的特点是：1.产业结构向多元化发展。在发展传统产业的基础上，大力发展了一系列新兴产业，并根据市场需要着重于发展高利润产业。2.经营业务向多元化发展。一是改变产品单一的缺陷，经营业务实行多元化，减少了对单方面业务的依赖，避免受经济波动的影响，二是在各产品之间形成互补，互相带动营销，将利润最大化。

恒大在多元化方面可以说算是做的较好的，恒大的多元化战略先是以房地产产业为中心，提高房地产产业附加值，然后选择强大的足球推广平台开启多元化，让恒大进入全民视野，再选择投资回报周期短的产业，立足于基础民生，消费群体较大，同时追求多元化的各个产业的高、精、尖品质。

从心理学的角度来说，经营一家企业好比在进行不断的投资，以投资的策略去分析投资心理最为合适，相信大家都知道“不要把鸡蛋放进同一个篮子里"的投资策略，多元化的发展其实在本质上也是相同的，经营范围的扩大，涉及领域的多元化是最有效的规避风险方法。

相信国内知名的品牌房企都会逐步进行多元化发展，这是一家公司逐步壮大，走向成熟的标志，但大家不要误解，扩大业务范围并不是抛弃原有的业务。

保利发展与保利置业用的是一个物业吗？

保利发展和保利地产是同一家公司。保利地产全名为保利房产集团股份限公司，是保利集团的全资公司，保利置业原名保利香港，前身是一家1973年成立的综合类公司，1993年被保利控股收购，全名保利置业集团有限公司，这两家公司现在都是从事房地产开发。保利置业被保利地产收购了，所以现在两个公司就是一家公司。

上海保利置业集团和上海保利发展集团有什么区别？

首先保利置业，它是属于保利集团的子公司之一，后被保利集团收购部分股份并在香港上市。其次保利置业是作为保利投资有限公司的子公司。因此，保利地产是直属于保利集团，而保利置业是属于保利香港投资公司，再属于保利集团。

恒大144.9亿元入股广汇集团，你是如何看待这件事的？

作为企业决策有先人一步或者是具有前瞻性，才能引导企业能够抢占先机，获得超前发展，立于不败之地。

9月24日，恒大集团发布公告称与广汇集团签订战略合作协议，双方同意在汽车销售、能源、地产、物流等领域展开合作。恒大集团66.8亿元收购广汇集团合计23.865%股权，并增资78.1亿元，将成为广汇集团的第二大股东，交易总代价约为144.9亿元。

广汇集团旗下有广汇汽车，主营整车销售，中报显示广汇汽车销售6681369万元，可见业绩还是不错的，目前恒大积极介入贾跃亭旗下的FF新能源汽车，目前虽然没有量产，但是根据有关协议，年底前将成功量产，到时候销售就是一个大问题，渠道就成为以个重要的因素。

恒大抢先与广汇集团合作，等于提前布局销售渠道，为将来量产汽车国内销售打下基础，等于是吃完了上下游产业链利益，并掌控主动权。可谓是棋高一着。

广汇集团旗下三家公司均表示，上述协议签署不改变控股股东地位，实控人未发生变化，对公司2018年度的总资产、净资产和营业收入、净利润等财务指标不构成重大影响。

但是目前没有影响，不代表未来没有影响。

保利集团注资恒大是真的吗？

目前只是有这种说法。还没公布。

圈内有个说法，是珠江投资、广州城投以及万科、保利等央企要对恒大进行注资6000亿。这6000亿里包含了恒大优质的土地储备，还有恒大物业的股份，基本都是许家印手里最值钱的筹码。

面对债务问题，在去年3月，恒大开始实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，表示要用最大的决心、最大的力度，通过销售高增长、严控土地储备规模，实现负债大降。

恒大有息负债已降至约5700亿，较去年最高时的8700多亿元相比，大幅下降将近3000亿。不过，这个债务规模仍居行业前列。

国企中海“又”拿高价地，如何解读晋江池店南地块的高溢价？

一个房企想要继续发展就是必须拿地，现在一二线城市拿地是非常困难，纵观国内排名50强房产企业，都在不断三四线城市不断拿地，增加土地储备量，是为了更好活下去，所以国企背景的房地产肯定更要拿地，中海又拿高价地，这是战略布局需要，中海在厦门也多年了，这次拿地中海地产只是中海一家收购的公司，现在说说晋江南这个片区早在几年前龙湖拿地，起初项目卖的非常艰难，这几年有保利、宝龙、阳光城、中梁还有泉州本地几家房企一起在这个片区拿地，所以自然而然就想把这个片区价格要上提，即使现在泉州市区购房群体，对于这个片区认可度不高，大家都会选择城东、东海、鲤城几个地方，这次土拍确实中梁地产就是要把这块地价格拱上去，因为中梁还有一块地，这样他们价格才能买上去，周边几个项目非常开心看到这样场景，楼面价都6000多了，我们建好也就是8000多甚至稍微高一些9000多，会吸引一部分购房者的目光，买到就赚到了，而中海拿到所谓地王，其实他们算好了，即使没怎么赚，但是他们赚到口碑，说不定下一个项目就有赚了，不知道这家中海能打造出什么品质的房子，而且这个片区未来竞争也很大！

周边情况：

1、目前周边楼盘林立，算是池店一个新区域

2、交通条件不错，机场连接线，快速连接泉州

3、教育配套：晋江第七实验小学也已经开工，预计将于2019年年底完成主体建设，2020年秋季投入使用。

4、休闲配套：池店南片区配套三个公园，除了450亩绿洲公园、江滨公园外，龙湖公园目前已经开工建设。

5、医疗和购物配套不完善

6、区域市场土地价格均已破6000元，周边楼盘销售均价约9000元。看来该区域价格就要破万了。

周边楼盘：

1、保利上城·东区village，楼面价5167元/㎡，126-181㎡三至四房高层，及240-300㎡别墅产品，预计4月份入市。毛坯最高销售均价12497元/㎡。

2、百宏池店项目，楼面价6017.6元/㎡。住宅毛坯最高销售均价12497元/㎡。

3、龙湖·嘉天下，95~142㎡平层、复式住宅，3月份开盘，均价10000~11000元

4、福捷·上悦府，100~130㎡的3-4房住宅。住宅毛坯最高销售均价9118元/㎡。

中国最大硅能源企业？

上海电气将入主全球最大的硅料企业——江苏中能，关于江苏中能有两个关键特征：

1)全球最大的多晶硅生产企业

2)中国目前唯一掌握的电子级多晶硅生产技术的企业

1、上海电气将收购51%的股权，控股江苏中能

2018年6月6日，上海电气(601727)(02727)发布公告：

该公司与保利协鑫能源(03800)签订《关于江苏中能硅业科技发展有限公司股权收购事宜的框架协议》。该公司正筹划收购保利协鑫能源下属江苏中能硅业科技发展有限公司51%股权，交易方式初步确定为该公司发行A股股份及支付现金购买资产。

江苏中能100%股权的估值预计不超过人民币250亿元，但最终价值应以该公司聘请的并经保利协鑫能源认可的具有证券从业资格的评估机构出具的经上海市国资委备案的资产评估报告确认的评估值为依据并经双方协商确定。

2、江苏中能是全球最大的多晶硅生产企业

根据中国光伏行业协会的统计数据，江苏中能自2013年起，连续5年为全球产能最大的多晶硅生产企业。

保利管件是哪产的？

保利管件是中国大陆生产的管材及管件品牌，属于保利集团旗下的子公司。公司主要生产销售高品质的塑料管材及管件，产品广泛应用于建筑、市政、石油、化工、农业等领域。保利管件在制造过程中采用优质原材料，拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，性能优异。在国内市场上，保利管件以其卓越的品质和服务赢得了广泛的声誉和信任，成为国内塑料管材及管件行业的领导品牌之一。