并购重组趋势,仓配一体,时效速达

admin 2024-11-25 并购重组 29 次浏览 0个评论

卖光阿里股票搞并购，还在转型泥潭中的苏宁易购如何继续扩张？

苏宁的回馈老顾客活动

电话通知来店即领一台扫地机

到店之后说要参加40分钟活动才能领

参加活动结果两三小时都在推销

质量是不错但也贵的空气净化器和净水器

最后更坑的是扫地机竟然是

可能三十元不到的那种手动扫地机

就是升级版拖把

苏宁易购真会砸自己牌子啊

苏宁老顾客的我及我全家

表示以后不到苏宁买电器

也不推荐朋友去买

并且已在本人朋友圈、微信公众号、今日头条、30个微信群推送本条消息

此次活动欺诈消费者有以下三点：

从苏宁小店经过N次了除了营业员没见过一个客人，不知道开苏宁小店难道只是扩大知名度?不过在淘宝苏宁易购买电器上海是当天到货，这点与京东商城一样快，看来与京东火拼了，刘强东加油💪

郑重声明：本问答为首席体验观原创，不允许任何形式的超过10%的引用、转载。欢迎转发留言，随时互动。

谢邀。这个问题我非常愿意回答，因为这也是我正在思考的问题。苏宁易购从C端易购的初心转而成了企业自身并购的“易购”了，首席体验观只想问一句：你们牢记初心和使命了吗？

重新复盘可以看到，从2014年开始，苏宁易购一直在做投资生意，而且，其投资收益远远超过主营业务，首席体验观做了一个统计，从这张表可以看出：

苏宁易购发布的2019年上半年业绩快报显示，上半年实现营收1346.18亿元，同比增长21.63%；营业利润为13.09亿元，同比下降77.24%；归属于上市公司股东的净利润21.39亿元，同比下降64.37%。

在今年上半年零售业整体增速下滑的宏观环境影响下，苏宁易购增收肯定来自于非主营业务，而上半年的各种买买买，也可以看做是一种抄底行为，前提是已经到底了。

目前看，零售业的洗牌可能才刚刚开始。

瑞银发布的一份研究报告表示，到2026年，美国大约有7.5万家线下门店将关门大吉；届时，网购销售额占社会零售总额的比重也将从现在的16%升至25%。

2018年美国零售业共宣布关闭门店5524家，较2017年创纪录的8139家下降了逾30%。根据普华永道和本地数据公司的研究，在英国500强商业街上2017年上半年开店净减少222家，平均起来2018年上半年每天有14家商店关门。

再看中国的零售业，进入到2019年后，沃尔玛大规模的关店，华润万家也进行了托管，

麦德龙、家乐福梅西百货、乐天玛特、玛莎百货、易买得等外资零售企业纷纷撤离中国市场。

再看国内品牌，因长期经营亏损且经过调整后仍扭亏无望，新华都宣布2019年又要一口气关闭19家门店，且有16家位于大本营——福建。

全国银行业跨国并购的特点和趋势？

长期以来，跨国并购一直集中在发达国家，主要是欧盟各国，美国和日本。但近几年来日本在跨国并购活动中的作用显著弱化。由于并购投资对市场经济的完善要求相对较高，如证券市场、资本流通市场、社会保障制度、企业现代化制度等的完善程度对并购投资的展开有直接影响，所以，今后一段时期，跨国并购的重点市场仍将在美国、欧盟等发达国家，尤其是大宗并购仍会是发达国家居多。

新股上市涨幅不大却一直破位下跌，它们上市目的是什么？

这种情况不多，但不是没有，比如中石油！上市就是最高价，之后就是慢慢价值回归。

引起这种现象原因有这么几个

1、上市公司未来业绩预期不高，股价则没有上行动力，所以只能高开低走。

2、股本偏大，行业没有想象空间，炒作起来需要资金较多，这样公司股价开盘基本一步到位！

3、股市处于熊市，市场跌的面目全非，股票都大幅破净。这时候开盘股票涨幅很小，有的甚至很快跌破发行价。

你好，企业上市主要有以下几个原因，即使新股上市时破发，上市对于股东来说仍然有许多好处，另外股票破发并不能说明企业股东利益受损，因为发行价可能存在偏高的问题！

上市的一些优点

1、融资优势。企业一旦上市，可以更加便捷地融资，企业通过再融资、发行债券等渠道获取相对廉价的资金，有上市公司的平台做背书，找银行贷款也不是难事。另外，企业一旦上市之后，通过并购等方式将企业持续做大，就有了更多的可能性。当然，通过上市，企业老板也实现了身价的暴增。

当然上市也是需要成本的。上市对公司的要求是很严格的，主板下规范运营几年后才能筹备实现上市，上市之后更是要保持规范运营。

2、高溢价交易。 A 股 IPO 很少有破发（除了银行，以及部分高估的公司外），一般上市后企业的股东身价都会暴涨，这对于实现个人发展和名誉双收是非常有利的。

3、上市有利于提高公司的知名度，这也是为什么中国部分优秀的企业前往美国上市的原因之一。另外上市后来自社会公众的监督使得有利于公司组织架构的完善，因为上市公司要有完整的股东大会制度，完整的董事会、监事会、董秘制度，完整的法人治理结构，并且按时披露信息等。

4、上市给初始投资者提供了一条资金变现的渠道，许多初始投资人和股东在上市后纷纷实现财富自由，大量变现完成个人财富的积累，即使股价下跌，减持变现仍然是一条好渠道。另外很多公司上市后不再安心创业，编故事，蹭热点，抬高股价，最后清仓式减持。这些好处对于股东来说，是真正的利益。

5、发行价定价本身过高，下跌很正常。

综上：上市利大于弊！

股票发行上市对于公司的大股东是最大的利好。另外对上市公司也是利好。新股上市后涨幅不大最主要原因就是公司质地一般，发展前景不乐观，所以不受二级市场投资人欢迎。还有一种可能是公司的发展前景和价值没有被二级市场投资人发现。为什么公司喜欢争抢上市，首先公司上市对公司的品牌价值会有极大的提升，对公司发展有好处。另外，公司上市后可以免费得到一大笔资金，帮助公司发展，若公司发展以后遇到资金困难，仍会从市场免费得到大笔资金。公司上市若干年以后，大股市可以抛掉公司部分或全部股权变现，实现个人财富的大幅增长。股价再低，公司大股东抛售股票后都可以大幅获利。

上市为了融资，只有融到资金了，企业才能进一步发展。

企业之所以能迅速发展壮大，除了经营得当外，利用外部资金，借助财务杠杆也是重要因素。对于企业来说主要有两种获取资金的方式。

1.债务融资。比如，通过银行借款、发放公司债券。债务融资需要付息还本，使企业增加财务负担。

2.权益融资。比如，引入战略投资者以及ipo上市。权益融资不用还本，是否发放股利由公司自己来定。

新股上上市无疑是权益融资里的一种非常好的手段。上市以后不仅能够融到钱，也不会影响大股东的控制权与决定权。

另外，股票上市后价格会有很大涨幅。哪怕破了发行价，也比一些公司内部老股东手上的股份成本高。许多老股东当初可能买一股只用1元钱。因此，很多人因为股票上市使得自己身价倍涨。

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并购方认购非上市企业，国资参与的市场化基金新增股权的营销要点？

包括：市场定位、风险控制、投资回报等方面。
在并购方认购非上市企业，国资参与的市场化基金新增股权的过程中，需要考虑到市场定位、风险控制和投资回报等因素。
市场定位是指明确目标市场和目标投资对象，确定投资策略和方向。
风险控制是指对投资风险进行评估和管理，采取相应的风险控制措施，保障投资的安全性和可持续性。
投资回报是指通过合理的投资决策和管理，实现投资的收益最大化。
在市场定位方面，需要对目标市场的行业发展趋势、竞争格局、市场规模等进行全面分析，确定投资的方向和重点。
在风险控制方面，需要对投资对象的财务状况、经营风险、市场风险等进行评估，制定相应的风险管理策略和措施。
在投资回报方面，需要通过合理的投资组合配置、项目管理和退出机制等手段，实现投资的收益最大化。
总之，对于并购方认购非上市企业，国资参与的市场化基金新增股权的营销，需要综合考虑市场定位、风险控制和投资回报等要点，以实现投资的成功和收益最大化。

在并购方认购非上市企业，国资参与的市场化基金新增股权的营销中，要注意以下要点。
市场化基金是指由国有资本投资公司、国有控股企业等国有资本参与设立的基金，其目的是通过投资非上市企业来实现资本运作和增值。
在这个过程中，营销工作起到了至关重要的作用。
要点如下：1.明确目标：在营销过程中，首先要明确目标，即确定并购方认购非上市企业的市场化基金新增股权的具体目标和预期收益。
2.定位策略：根据目标市场的特点和需求，制定相应的定位策略，明确市场定位和竞争优势，以吸引潜在投资者的关注和认购。
3.市场调研：进行充分的市场调研，了解目标市场的投资环境、竞争情况和潜在投资者的需求，为制定营销策略提供依据。
4.品牌建设：通过有效的品牌建设，提升市场认知度和知名度，增强市场竞争力，吸引更多的投资者认购。
5.营销渠道：选择合适的营销渠道，包括线上和线下渠道，通过广告、宣传、推广等方式，将市场化基金的优势和价值传递给潜在投资者。
6.投资者教育：加强对投资者的教育和培训，提高他们对市场化基金的认知和理解，增强他们的投资意愿和信心。
7.风险管理：在营销过程中，要注意风险管理，包括对投资者的风险承受能力进行评估和管理，以及制定相应的风险控制措施。
总之，通过明确目标、定位策略、市场调研、品牌建设、营销渠道、投资者教育和风险管理等要点，可以有效地推动并购方认购非上市企业，国资参与的市场化基金新增股权的营销工作。

为什么并购过程中会造成商誉减值呢？

并购过程中可能会造成商誉减值的原因有多种，以下是其中一些常见的原因：

1. 高估被并购公司的价值：在并购过程中，收购方可能会高估被并购公司的价值，从而支付过高的价格。这可能导致商誉减值，因为实际价值低于购买价格。

2. 未能实现预期的协同效应：在并购过程中，收购方通常会预期通过合并后的协同效应来创造额外的价值。然而，如果这些协同效应未能实现，或者实现的效果不如预期，那么商誉可能会减值。

3. 市场环境变化：市场环境的变化也可能导致商誉减值。例如，如果被并购公司所处的市场竞争加剧，或者行业趋势发生变化，那么被并购公司的价值可能会下降，从而导致商誉减值。

4. 经营不善：如果被并购公司在合并后经营不善，导致业绩下滑，那么其价值可能会下降，从而导致商誉减值。

5. 会计准则变化：会计准则的变化也可能导致商誉减值。例如，新的会计准则可能要求对商誉进行更严格的测试和减值，从而导致更多的商誉减值。

总之，并购过程中造成商誉减值的原因是多种多样的，需要对被并购公司进行充分的尽职调查和评估，以避免出现不必要的商誉减值。

美都能源：逢“赌”必输，盲目并购换来业绩大幅下降，对此你怎么看？

既然是购并，那就首先看下美都能源这个上市公司的主营业务是什么。

从其公布的财报来看，公司所从事的主要业务包括：石油开采、锂电新能源板块业务、金融及准金融业务、商贸房地产、石墨烯研发。

18年全年营业收入52.74万元，从这些业务模块的收入贡献来看，新能源24亿，占到45%，但毛利只有5.31%；商贸16亿，占到30%，毛利为-0.94%。仅这两项已占公司75%的收入来源，但毛利润贡献就已经微乎其微甚至亏损。而传统石油业只有5亿的收入，仅占9%，但其毛利为41%。从而，公司决策层势必要改变现状。

决策层做出的决策比较有意思，采取的是快刀斩乱麻，尽快见效果策略。剥离商贸房地产业务，于18年5月进行了披露。于19年4月，终止了与瑞福锂业的收购股权业务。

纵观优质的企业，必是主营业务突出，能力优良，能给企业带来丰厚的收益的业务。虽并购重组来的快，但更需有发掘的眼光！

并购重组，整合目的在于产品并购效益，协调效应，所以产业链上下游整合，效益通常是最大化的。如果是跨行业整合，因为业务之间不存在相辅相成的效用，而且跨界整合，许多还是不熟悉的行业，其整合效用就会大打折扣。

并购扩张是为了实现资源的合理利用，效率的有效提高，利润最优最大化，就像国家发展航母一样，得具备了潜艇,护卫舰,舰载机,预警机,防御攻击得诸多系统后才敢发展，企业也是如此，不清楚自己的情况一时就钱多就忘了自己是谁了，盲目扩张结果可想而知，钱花了不见利润最大化还缩水，包袱背上了，腐败出现了，头痛医头脚痛医脚问题来了，这时候再有钱也不够花的。

暴风集团海外50亿并购，两年多就打水漂？为何海外收购，成功这么难？

放眼全球，就跨国并购而言，我国可谓是有不少的优势，但是为何并购失败率居高不小？

针对该问题，个人见解如下：

一：并购现状

据不完全统计，我国的海外并购失败率高达90%，而且此趋势依然居高不小。数据听起来很恐怖，但是仔细分析，我国并没有什么跨国经验，死亡率高就不足为奇了。更有甚者，企业间压根没有业务交叉和互补关联，一度为开疆扩土而盲目并购，充大体积，给资本讲故事，最后的结果可想而知，像这样不值得一提的失败案例，在接下来我就不再列举。

二：地方保护的干预

如果讲起地方保护的干预，莫过于蚂蚁金服收购美国第二大的支付公司速汇金失败，并且为此支付3000万美金的分手费，以及华为被放鸽子等等。一系列的并购失败，有时候，可能是交易双方都非常看好的共赢局面。但是往往地方的干预，会直接将整个完美的结合给毁掉，其中具体缘故，想必大家又都不言而喻。

三：吃得下，是否消化的好

经常关注财经的朋友，应该都知道2004年，经典的上汽花5亿美金控股韩国双龙的事件。这个并购案曾经也是被大吹大擂过，当时上汽想通过此次并购，来完成其全球化战略目标的重要环节。但有余上汽对韩国的法律以及劳资纠纷预估不足，加上缺乏国际性的管理人才。经过长达4年有余的磨合中，以失败告终。此次事件不知道只是花5亿美金买了一个教训，还是让上汽有了深刻的思考......

四：有钱投资，也要考虑资本环境

说起投资并购，除了壮大自身，互补业务外，就是冲着投资回报出手的。其实这种方式的回报相对更有可能成功，只要投资公司成型，有明确营收能力，投资之后不干预其本身的运营（暂不考虑，未成型的公司）。但是这时如果资本环境不好，也很容易导致翻车。

2007年，中投斥资30亿美元，购买黑石近10%的股票。2008年简直就是资本市场的噩梦，其中投当年其账面浮亏就达到了25亿美金。

综上所述，其实海外并购的意义，一是基于自身业务下的扩张与互补，二是给企业带来非资金的重大价值，三是仅限于可预见的投资回报。以此来考虑跨国并购才是现实的，不以此为出发点的跨国并购，基本都会以失败而告终。

创业超市的市场变化趋势？

寒冬态势仍在持续，超市行业今年的营收和利润下降趋势难以遏制，但便利店业态异军突起，成为各大品牌竞相布局的又一领域。

得益于移动O2O的发展，今年超市行业的电商玩法有了新思路。

从整体行业来看，逆势并购、资源融合成为发展趋势，再加上互联网助力对实体商业的价值再评估，超市行业或出现赢者通吃的格局。

上市公司大举跨界并购是福是祸？股民应该如何把握企业并购的机会？

上市公司并购重组，有的时候并不是因为购买优良资产或是扩大自己的规模，而是通过并购重组来进行套现。最好的解释就是在资产负债表里边的商誉减值，举个例子明明五亿的公司，你偏要花20亿去买，非要说那15亿是品牌的价格。那么多出来这15亿在资产负债表里就是商誉减值，说白了就是从上市公司里套现了。但是部分股民们不明白，认为上市公司并购和重组，股价就一定会上涨，对公司就一定是利好。我反而觉得，但凡涉及到上市公司的并购和重组，都应该小心谨慎的去观察公司的账目，一旦涉及商誉减值，说明公司的信誉出现问题，永远不要碰这样的上市公司的股票。

上市公司跨界重组意图可分两种：一种是公司想扩展自己经营的范围，探索别的产业，以增加、增强公司的知名度和势力。通过收购重组来达到更快的熟悉和掌控该领域的产品生产及经营模式。

另一种就是纯粹的套现融资。他们以夸大重组方品牌价值，来增大发行股票的股值，为以后的套取资产留下空间。

从2018年开始，重组公司遭到证监会的严厉审查，重组这条套现路被勒紧了很多。打这个主意想套现融资的公司不太好做了。

很难说！不过个人认为上市公司并购需谨慎，这样才能保证股民的利益。

跨界并购是上市公司拓展业务的有效途径。

跨领域并购首先可以让企业拓展公司的业务量，把企业做大做好；其次是技术和管理层，跨领域并购可以引进很多技术，例如吉利汽车收购沃尔沃、奔驰等外企，从他们那里借鉴了很多技术，帮助企业发展。也有企业并购后引进合适的管理团队，对公司的发展帮助很大；再次说到容易，很容易为公司带来融资机会，企业并购成功，资产多了就可以继续融资，使企业做大。