借壳上市成功的案例有哪些？

2014年3月17日，金丰投资发布公告宣布，拟通过资产置换和发行股份购买方式进行资产重组，拟注入资产为上海绿地集团100%股权，预估值达655亿元。这也就意味着，绿地集团终于成功借壳 

强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目。强生集团充分利用控股的上市于公司--浦东强生的壳资源，通过三次配股集资，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成厂集团借壳上市的目的。

借壳上市的一般做法是：

第一步，集团公司先剥离一块优质资产上市；

第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的重点项目注入到上市公司中去；

第三步，再通过配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司，实现借壳上市。

大数据的重组数据应用例子？

大数据影响到几乎所有行业和任何规模的组织，从政府和银行机构到零售商。

比如制造业借助大数据的力量，行业可以转向预测性制造，从而提高质量和产量，并最大限度地减少浪费和停机时间。大数据分析可以跟踪流程和产品缺陷、规划供应链、预测产量、增加能源消耗以及支持制造的大规模定制。

或者零售零售业很大程度上依赖于客户关系的建立。零售商需要他们的客户、最有效的处理交易的方式，最战略性的方式，以恢复失效的业务，而大数据为此提供了最佳解决方案。起源于金融领域，使用大量数据进行客户画像、支出预测和风险管理成为零售行业必不可少

近几年并购案例？

1 有很多。
2 随着全球化的加快和市场竞争的加剧，越来越多的公司选择通过并购来实现规模和效益的提升。
例如，2019年，英国石油公司BP以107亿美元收购美国独立石油和天然气公司BHP，这是能源领域有史以来最大的一笔并购案例之一。
3 同时，不少科技公司也通过并购来增强核心竞争力和扩大市场份额，如谷歌收购Fitbit、微软收购GitHub等。
可以看出，并购已经成为企业发展的重要战略之一，未来还将有更多的并购案例出现。

1 近几年有不少并购案例发生。
2 原因主要是企业之间合并和收购的潮流逐渐兴起，一些企业为了寻求成长和发展，选择通过并购来扩大规模、增加品类或进入新领域。
此外，随着经济全球化的加剧，跨国并购的案例也不断增多。
3 近几年比较知名的并购案例有：2016年迪士尼收购21世纪福克斯；2017年阿里巴巴以157亿美元入股菜鸟网络；2018年百度以198亿港元收购凤凰网旗下核心业务等。
这些案例都对相关行业产生了重要的影响和推动。

1 频繁发生。
2 原因是随着市场竞争日益激烈和全球化的趋势不断加速，企业为了获取更多的市场份额、技术和资金等资源，通过合并收购其他企业来实现快速扩张。
3 近几年来，最具代表性的并购案例包括：2015年恒大收购云南能源、2016年阿里巴巴收购天猫、2017年万科收购深圳地王等，并购案例数量和规模都在不断上升。
随着经济全球化的加速，未来并购案例仍将持续增加。

有因为近几年以来，全球并购案例屡见不鲜，主要原因包括全球化的进一步加深、市场的更多竞争、企业战略发展需要等等。
近几年全球范围内的大型并购案例频频出现，比如2019年美国苹果公司收购英国芯片设计公司Dialog Semiconductor的案例、2018年中国长城汽车收购德国8ATransmission的案例、2017年英国人寿保险集团收购美国恒大德宝汽车金融等。
每个案例都有着不同的背景和原因，但综合看来，企业为了在市场竞争中更具优势，以及战略发展等方面的需要，选择并购等方式来扩大自身规模，提升市场地位。

近几年有很多并购案例。
因为随着全球化的不断深入发展，各个行业的竞争也越来越激烈，企业通过并购来增强自身的实力，提高竞争力已经成为了一个常见的现象。
例如，2019年通用电气公司把生物制药业务出售给了达维生物科技，交易金额高达218亿美元。
这项交易对于通用电气来说可以帮助他们重新集中精力去发展他们的高盈利业务。
类似的案例还有2018年美团点评并购摩拜单车等等。
可以看出，企业们通过并购来达到多种目的，包括推广品牌、整合资源、减少竞争。

近几年出现了很多并购案例。
其中比较著名的有AT&T和时代华纳的并购、迪士尼和福克斯的并购、苹果收购Beats等。
这些并购案例都说明了企业间合并、收购的趋势越来越明显。
其中，AT&T和时代华纳的并购是为了更好地整合内容和分销业务，使其能够更好地与互联网电视竞争；迪士尼和福克斯的并购，在内容、媒体和公园等业务上可以实现更大的规模和节约成本；苹果收购Beats则是为了进一步扩大苹果在音乐和配件市场上的影响。
并购能够带来较快的成长和规模效益，并且能够推动市场上企业间的竞争和合作，但同时也可能面临反垄断和合并难度等问题。

你好，1. 微软收购GitHub：2018年6月，微软以75亿美元的价格收购了全球最大的开源代码库GitHub。

2. 摩根大通收购WePay：2017年，摩根大通以2.5亿美元的价格收购了WePay，这是一家在线支付平台，并将其整合到了自己的支付服务中。

3. 百度收购raven tech：2017年，百度以2亿美元的价格收购了智能语音技术公司raven tech，加强了其语音搜索和智能家居领域的竞争力。

4. 阿里巴巴收购盒马鲜生：2017年，阿里巴巴以20亿美元的价格收购了盒马鲜生，这是一家新零售连锁超市，并将其作为阿里巴巴新零售战略的重要组成部分。

5. 中国移动收购中国电信：2015年，中国移动以1760亿人民币的价格收购了中国电信，成为了中国最大的通信运营商。

在我国资本市场国际化的进程中，跨国并购逐渐兴盛的典型案例是？

联想

跨国并购在一定意义上就是一种跨国收购，为了使企业在生产和资源上得到迅速的成长和扩大，很多企业在方法上选择跨国收购，也就是我们所说的跨国并购。

一、联想跨国并购案例

2004年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。协议内容包括联想获得IBMPC的台式机和笔记本的全球业务，以及原IBMPC的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心，新联想在5年内无偿使用IBM及IBM-Think品牌，并永久保留使用全球著名商标Think的权利。介此收购，新联想一跃成为全球第三大PC厂商。

联想在付出6.5亿美元现金和价值6亿美元联想股票的同时，还承担了IBM5亿美元的

跨国并购逐渐兴盛的典型案例是：国安基金管理公司成立。

跨国并购是一种投资行为，可以让企业实现全球布局、增强竞争力以及实现规模经济。

跨国并购不仅可以获取国外企业的技术、市场、产能及人才等资源，而且也可以提高企业的核心竞争力。但是，跨国并购也有其不可避免的风险，在做跨国并购时，企业应该仔细研究国外法律法规，掌握跨国并购的风险，并制定有效的风险防范措施，以保障企业跨国并购行为的顺利进行。

以tcl集团为例，中国企业的跨国并购是在西方跨国公司大举抢占中国企业的市场份额的背景下发展起来的.中国企业跨国并购萌芽于20世纪八十年代,当时具有规模小、次数少、目标地区小等特点.九十年代末,中国企业跨国并购的活动进入了一个新的阶段。

我国资本市场国际化的进程中跨国并购兴盛的典型案例是中国企业收购国际公司。
随着中国经济的飞速发展，越来越多的中国企业开始涉足国际市场，跨国并购成为这些企业扩张国际业务的主要方式。
同时，中国政府也积极支持企业进行跨国并购，利用海外优质资源促进中国工业升级和转型。
2015年至2016年，中国企业的海外并购金额超过了上一年的两倍，达到了2240亿美元。
这些并购案例涉及到多个领域，包括金融、地产、制造业、科技等。
其中最具代表性的案例包括中国海航集团收购希尔顿酒店、万达集团收购AMC影院、华为收购三星电源管理芯片部门等。

一，在我国资本市场国际化的进程中，跨国并购逐渐兴盛的典型案例是建立QFII制度。

二，中国企业跨国并购的轨迹与特点中国企业的跨国并购分为三个阶段。

三，早期阶段：20世纪80年代至1996年2）发展阶段：1997年至2007年3）活跃阶段：2008年至今。

中国跨境并购行业的现状如何？

据中研产业研究院发布的《2017年中国企业国内外并购现状及并购策略研究预测报告》统计数据显示

一、一月

1、并购市场并购类型统计

2016年1月中国并购市场共完成304起并购交易。分布在北京市、上海市和广东省等21个省市。其中前三甲分别是北京市、广东省和上海市，案例数量占比分别为19.1%、13.2%、11.2%，金额分别为44.26亿、12.14亿、6.03亿美元，占比分别为10.4%、7.5%、10.4%;金额累计占比28.3%，市场集中度较高。其中披露金额的有190起，交易总金额为157.23亿美元，平均每起案例资金规模8275.48万美元。案例数环比上升9.8%，总金额环比上升18.0%。并购持续的升温主要得益于以政策为导向的乐观的市场预期。

具体来看，本月国内并购293起，占并购案例总数的96.4%，披露金额的案例183起，披露金额是127.81亿美元，占总金额的81.3%;海外并购5起，案例数量占比1.6%，披露金额的案例5起，披露金额是28.13亿美元，占总金额的18.0%;外资并购6起，案例数量占比2.0%，披露金额的案例2起，披露金额是1.30亿美元，占总金额的0.7%。本月金额最大的三起并购案例为：渤海租赁收购Avolon(25.55亿美元)，首钢股份收购京唐钢铁(15.63亿美元)，华域汽车收购汇众汽车(6.94亿美元)。

图表：2016年1月中国并购市场并购类型统计

数据来源：中研普华

客观方面：降息等因素有利于钢铁有色等重资产行业融资成本下行;石油大宗商品价格下跌，大大降低钢铁行业的生产成本;经济震荡，导致不同钢铁企业的盈利能力差别将拉大，受益的大型企业将通过并购方式过大自身规模，提高行业集中度，也将成为钢铁行业并购发生的催化剂。主观方面：目前钢铁行业整体形势艰难，企业普遍亏损严重，资金状况日益紧张，很多民营钢铁企业都希望被收购，寻求外部注资以进行技术改造、翻新设备，降低成本。钢铁企业整体估值偏低，这对于钢铁龙头企业及外部资金来说具有很大的吸引力，大大增加了并购交易发生的可能性。

企业重组后形式上有哪里变化？

企业重组的方式及变化:

1.合并 。指两个或更多企业组合在一起，原有所有企业都不以法律实体形式存在，而建立一个新的公司。

2 兼并 。指两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称 ，而其他企业不再以法律实体形式存在

3 收购。指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产 （或称资产收购 ）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。股票收购可通过兼并或标购来实现。

4 接管或接收 。它是指某公司原具有控股地位的股东（通常是该公司最大的股东）由于出售或转让股权，或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。

5 标购 。是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约，达到控制该企业目的行为。这发生在该企业为上市公司的情况。

6 剥离。剥离是指企业根据资本经营的要求 ，将企业的部分资产、子公司、生产线等，以出售或分立的方式 ，将其与企业分离的过程。因此，剥离应含有售卖和分立两种方式。

7 售卖。根据上述剥离含义 ，售卖是剥离的一种方式。售卖是指企业将其所属的资产（包括子公司、生产线等）出售给其他企业，以获取现金和有价证券的交易。

8 分立，是指公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东，从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。

9 破产。破产简单地说是无力偿付到期债务。具体地说 ，指企业长期处于亏损状态，不能扭亏为盈，并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。破产是财务失败的极端形式。企业改制中的破产，实际上是企业改组的法律程序，也是社会资产重组的形式。